思维表达

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陈蕊《结构化高效沟通思维训练：逻辑表达与商务呈现系统课》

主讲：陈蕊老师【课程背景】职场沟通能力是决定职业发展的核心要素。调研显示，90%的职场人面临4大沟通表达痛点：汇报冗长无重点，听众抓不住核心PPT堆砌无逻辑，数据价值被埋没临场紧张失焦，关键信息传达失效跨部门协作低效，非正式沟通错失机会本课程提炼顶尖咨询公司方法论，将复杂沟通体系转化为可落地的“结构思维+高效表达+视觉呈现+场景应对”四维能力模型。【课程收益】²对组织提升跨部门协作效率

职场效能 2025年12月05日 0 点赞 334 浏览

董雨《麦肯锡结构化战略思维》

主讲：董雨老师【课程背景】在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业与个人面临的商业问题愈发多元：从战略决策到日常运营，从市场拓展到内部管理，传统经验主义和单一维度的思考模式已难以应对动态挑战。麦肯锡结构化战略思维作为全球顶尖咨询公司的核心方法论，通过“切分问题-逻辑验证-高效执行” 的系统化框架，帮助学习者突破思维惯性，建立从问题定义到解决方案的全流程能力。课程立足商业实战场景，融合

职场效能 2025年10月15日 0 点赞 415 浏览

刘思华《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》

课程背景：我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时，重点突出，思路清晰，层次分明。我们评价人时，有一个标准是逻辑思维能力，而逻辑思维能力的标准又是什么？我们指导别人“要逻辑清晰、条理分明”，可怎样才能做到“逻辑清晰”？怎样才能提高思考能力，养成良好的思维习惯？我们希望在表达（写作、讲话和培训）时，能说到点子上，正面回答受众（读者、听众和学员）的问题。那么你是否知道如何搭建框架结构、组织

职场效能 2025年08月13日 0 点赞 471 浏览

杨勇《结构化思维——想清楚 说明白》

课程背景：我们在职场当中，有没有遇到过类似的情况？比如说。同样一件事情，你可能说30分钟也说不到核心，但是有的人，三句话就能说清楚，关键还把别人给说服了。再比如说，同样是撰写建议方案，你用了五天的时间冥思苦想，反复修改，却怎么也完不成？而有的人呢，一天时间就可以刨丁解牛，迅速的搞定，而且呢，还成功的被老板采纳了。又或者同样是做工作汇报，你辛辛苦苦写了20多页，还要被人家反问说你到底想表达什么？而

职场效能 2025年07月27日 0 点赞 481 浏览

陈越《结构化思维》

思考更有数！表达更有料！沟通更有效！（经典版权课程，曾被《培训》杂志评为年度最佳课程）课程讲师：陈越课程时间：2天，6-7小时/天课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景：当下，中国企业正在经历从经验型管理向职业化管理的转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人，无论你是领头羊、顶梁柱，还是职场小白，是否都曾遭遇过如下窘境？

职场效能 2025年04月23日 0 点赞 584 浏览

祖维龙《结构化思维与表达》

课程背景：企业都希望员工能形成1+1>2效应，但是却发现需要在信息处理上花费大量的时间和精力，比如工作汇报时没有逻辑，给下属安排工作他不能全面接受信息，员工在给客户介绍产品时长篇大论没有重点。造成这些现象其中一个原因就是员工在思考和表达过程中没有得到很好的训练.结构化思维中的4个基本原则、2种关系以及1个关键能帮助大家思考更全面，表达更精准。此门课程以结构化思维为基底，采取“俯瞰全局易吸

职场效能 2025年09月08日 0 点赞 460 浏览

刘翔《DeepSeek等AI赋能结构思考与表达和内容撰写》

——借力DeepSeek等AI，想清楚、说明白、拿结果课程背景：在生活和工作中，我们时常会遇到这样的场景：想把一件事说清楚，但怎么都讲不明白，越说越乱？跟人辩论，明明知道对方强词夺理，可我就是说不过他，怎么破？方案呈现，客户只给10分钟，让我把重点讲清楚，挑战好大！时间不够用？跟老板汇报工作，说了一大通，老板不耐烦地问一句：你的重点是什么？好难堪！要写一封邮件给客户沟通

职场效能 2025年08月09日 0 点赞 514 浏览

刘文鹏《结构性思维与表达》

【课程背景】您在工作中是否遇到过如下场景？（1）您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？（2）在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何把目前的工作说清楚！（3）下属为见客户做了几十页PPT，信息量丰富但是客户却一片茫然，你该如何指导他修改PPT？没有要点、杂乱无章的思路往往都

职场效能 2025年05月29日 0 点赞 677 浏览

张诚忠《DeepSeek工作坊——引爆持续性创新与可行性方案》

课程背景：《DeepSeek工作坊-引爆持续性创新的思维与行动计划》课程，基于斯坦福设计思维与系统动力学理论，融合AI时代的人机协同创新逻辑，独创“思维-工具-行动”三维驱动模型。以“问题锤®”方法论为核心，将系统性思维架构与人机协作深度融合，帮助企业从单点创新到持续创造的跃迁。本课程针对企业的独特需求，以“精益方法论+AI工具化”为双引擎，构建一套可落地的智能创新框架。课程通过真实AI商

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 97 浏览

李培翔《理-搭-集-做——高效工作汇报四步法》

——有理有据的思维训练课课程背景：何谓“工作汇报”：既要工作做得好，又要汇报讲的清。职场中大大小小的工作汇报每天都在出现，工作汇报水平的高低也直接影响工作效率。领导说：员工汇报无重点、无逻辑，员工说：我心里想的很明白，只是表达的时候，不够准确。这些现象都统统表明了员工需要进行工作汇报的训练。同时，我们要知道工作汇报并不是做问题的传递而是需要做方案的解决，所以工作汇报的核心是底层思维能力

职场效能 2025年12月30日 0 点赞 134 浏览