思维表达

郭佳妮

郭佳妮老师——职业素养&服务效能提升专家曾任:中国移动(央企、世界500强)广东分公司中级培训师曾任:广东移动佛山分公司培训管理/店面经理/曾任:广州宙行科技有限公司(信息技术咨询服务龙头企业)人力顾问国家二级心理咨询师通信行业培训十年经验,累计培训次数800场,累计辅导人数30000+【个人简介】郭老师拥有令人瞩目的职业履历,曾任职于中国移动(央企、世界500强)广东公司佛山

张鹏浩《内方外圆—结构思维的工具应用》

主讲:张鹏浩老师【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。如何更好的建立逻辑思维、处事客观,条理清晰,让沟通表达、工作任务有条不紊的处理解决?《基于结构思维的工具应用》给您带来解决之道。企业收益:帮助企业员工更加科学的掌握逻辑思维的科学工具,从而为企业带来业绩增效管理收益:如掌握科学的逻辑思维说服方法,有效引导员工思维模式,

张鹏浩《基于结构思维演讲表达》

主讲:张鹏浩老师【课程背景】演讲与表达,对职场人士的成功极其重要。然而,很多人因为缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,缺乏逻辑性,针对演讲的思维逻辑训练是必不可少的……【课程优势】1、基于结构化思维,主要提升演讲内容的逻辑能力,不理论、不概念2、轻松掌握演讲结构,满满的套路与干货,学以致用,直接可落地3、使学员的演讲不忘词、不断电、不恐惧,增加舞台魅力、感染力4、训练自然而不造作

张维明《结构化思维——结构化思考与表达》

课程背景:思考先于表达,如何在短时间之内快速思考,并让他人清晰理解你的表达内容?如何在思考与表达时不再堆砌文字,不再混乱,而一目了然?如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰,逻辑缜密?如何在第一时间把握解决问题的关键?并运用结构思考力分析并找到存量问题解决法,及如何用结构思维力找到问题关键因素及增量解决办法,产生双赢价值如何让决策不再陷入两难境地或红海厮杀,运用结构思维力掌握主动权,进行增量式共

木子《结构思考 有效表达—职场PPT工作汇报》

课程背景:在职场中人人都需要表达,部门会议,公司年会,产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达,一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程,常常会遇到以下问题:缺少目标:听了5分钟,永远不知道他在表达的是什么,说了跟没说一样没有形式:缺少互动和控场技巧,没有办法抓住听众的注意力不懂反馈:表达缺少洞察,对于大家的反馈,不敢直面应对胆怯紧张:说话吞吞吐吐,语言表达无力,

张诚忠《DeepSeek工作坊——引爆持续性创新与可行性方案》

课程背景:《DeepSeek工作坊-引爆持续性创新的思维与行动计划》课程,基于斯坦福设计思维与系统动力学理论,融合AI时代的人机协同创新逻辑,独创“思维-工具-行动”三维驱动模型。以“问题锤®”方法论为核心,将系统性思维架构与人机协作深度融合,帮助企业从单点创新到持续创造的跃迁。本课程针对企业的独特需求,以“精益方法论+AI工具化”为双引擎,构建一套可落地的智能创新框架。课程通过真实AI商

张雷《一听就懂——结构化思维与表达》

课程背景:清晰的书面和口头表达、精准出彩的思维能力,高效快速的问题解决过程,是每一个企业,每一个企业管理人员都希望达到的状态。但是我们经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅,很难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。从芭芭拉明托正式整理总结《金字塔原理》之后,结构化思维开始引起全球的关注。运用结构化思维这种有力的工具,可以有效解决上述困惑,降低沟通成本、提高工作和管理效率。从全

杨尚泽《高效工作汇报技巧提升训练》

课程背景:职场中,汇报工作并不是一种形式,汇报本身就是工作,汇报工作本身就是你职责的一部分。同时,汇报工作也是“二八法则”真实体现:汇报工作只占一个员工全部工作的20%,但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。然而,以下情景在日常的工作汇报中是否很常见?内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划;逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法;呈

杨尚泽《金字塔原理——逻辑思考与高效表达》

课程背景:如果你有这样的困扰:沟通时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;开会发言很难一语中的;领导的总结我总是抓不到重点……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……金字塔原理

李博钊《结构性思维与高效表达》

课程背景:说话、表达、汇报、思考没有结构,说再多也是徒劳!没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众听明白、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理