课程背景：
说话、表达、汇报、思考没有结构，说再多也是徒劳！没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。
您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众听明白、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
课程收益：
● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧
● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用
● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结
● 掌握总结概括与横向分类的高效表达
● 掌握结构性思维逻辑推理技巧、演绎与归纳的逻辑结构应用
● 提高思考表达的结构性，突出重点、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间
● 提升报告的演示技巧，让受众更容易体会你的表达要点
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：全员
授课方式：本课程重在大量练习和讨论，基于30%的理论讲授，20%的案例研讨，30%的许愿实战演练，20%的点评辅导让学员察觉和改善自身思考结构的思路，熟练运用结构化的思维方法，更全面更清晰地看待和认知事物，有效改善思考质量，提升工作效率
课程大纲
第一讲：言之有“据”——构建结构性思维
一、三种常见的表达情境
1. 公众演说
2. 沙龙分享
3. 双人会晤
二、什么是结构性思维
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）
三、结构性思维表达的4个基本特点
情景演练：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
四、结构性思维接受信息的步骤
课堂练习：读文字找出对应关系并画出结构图
1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应：找到事实与观点的对应关系
3. 结构：画出信息之间的关系图
4. 表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
第二讲、言之有“理”——结构性思维表达的纵向结构
一、如何搭建和贯彻主线
1. 主线的作用
1）引起注意
2）预览主题
3）情景带入
2. 如何确定主题与主线
3. 如何让思路更加清晰
案例分析：人类的脚本化思维
视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
视频分析：避免表达中的专家思维
4. 如何破除专业陷阱
1）Simple化繁为简，少即是多
2）Stupid 就低不就高，内行就外行
5. 双S表达法的应用
课堂练习：针对老师布置的题目做解释
二、如何输出观点并说服
课堂练习：热点新闻事件探讨
1. 偷换概念：所有关键词都要被解释
2. 搭建路标
1）推导式路标输出
2）全景式路标输出
3）说服式路标输出
表达工具：说服六步
第三讲：言之有“力”——结构性思维表达的横向结构
一、如何分类
1. MECE的概念
2. MECE的应用
案例分析：商业分类的底层逻辑
二、如何演绎
1. 感性思维与理性思维的关系
2. 如何改变理性四维
1）确定目标
2）明确方案
3. 如何改变感性思维
1）营造感觉
2）营造焦点
课堂练习：如何说服对方
第四讲：言之有“美”——绘声绘色表达案例
1. 故事的概念
2. 故事对人类大脑的作用
3. 真伪故事辨析
案例分析：观看视频学会分辨故事真伪
4. 精彩故事的底层逻辑
案例分析：借鉴好莱坞编剧的技巧和工具了解精彩故事底层逻辑
5. 如何讲好一个故事
工具练习：讲故事万能工具
课堂练习：各组学员打磨故事并且按要求上台讲述
小组闭环练习/课程总结
授课老师
李博钊 商务演讲教练&沟通表达专家
常驻地：大连
邀请老师授课：13911448898 谷老师
