思维训练
孙林《思维升级——问题解决与解决技巧》
课程背景：在当前的乌卡（VUCA）时代，职场环境充满了不确定性和快速变化，这要求我们必须适应并拥抱这种不确定性，以持续的迭代和进步来应对挑战。为了在这样的环境中取得成功，我们需要转变思维方式，学会从底层思维出发分析问题，并寻找解决问题的有效方法。在职场中，我们常见的问题包括：工作效率低下：职场人士常常忙于处理日常事务，导致疲惫不堪，难以有空闲时间进行深入的思考和规划。问题解决不彻底：往往只
马建强《全脑思维：思维导图与视觉创意思维训练》
培训师：马建强课程说明：人类认识世界的信息，83%是通过看获得；人与人交流影响力的55%也来自视觉。由此可见视觉的重要性，所以，如果充分利用视觉工具梳理思路、沟通呈现，其效率和效果也远高于单纯的文字或语音。本课程以思想内容的可视化为出发点，通过手绘、思维导图、PPT图形化学习，令思想内容更具条理性、更具说服力。适合学员：希望让自己的思路更清晰，提升沟通影响力的学员，不需要绘画基础，须有一定的计算机
葛虹《结构化思维训练》
课程背景：世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。实践证明，结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力，助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。本课程根据麦肯锡巴巴
陈蕊《破局之道—问题解决与批判性思维实战课》
主讲：陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中，企业中基层管理者及公司的骨干常面临两类核心挑战：一是被表面问题困扰，难以抓住核心矛盾，导致解决方案低效甚至无效；二是在信息爆炸时代，容易被逻辑谬误、片面观点误导，难以做出理性决策。解决问题的能力需要结构化方法支撑，而批判性思维是确保决策质量的核心思维工具。本课程融合麦肯锡问题解决方法论与批判性思维训练，帮助学员同时掌握 “如何高效解决问题” 与 “
梁蕊琳《职场逻辑思维训练—结构思考力》
主讲：梁蕊琳老师【课程背景】结构思考力是高绩效职场人必备的重要能力之一，具备它即具备了快速解决问题的能力，同时也能提升我们沟通的逻辑说服力。然而在职场里，我们常常缺乏这种能力，遇到问题，如何能够第一时间把握解决问题的关键，快速解决问题？思考问题时，如何多维考虑、深入思考？是否有能力创新性的拓展思维？在表达时，如何能够有逻辑、有层次的表述自己的意图和观点？如何在短时间内让他人清晰了解自
祖维龙《创新思维训练——大的突破从小的创新开始》
课程背景：“创新”是当下的热门话题，市场环境变化加剧，产品更新迭代加快。这就要求企业要更快响应变化以更好地适应市场。创新是寻求更多的机会，但同时创新背后也藏着很多风险，比如成本的把控、市场的接受度、内部组织的变革等等，这也导致很多企业不敢贸然踏上新的道路。所以我们需要的是风险相对较低，又可以让我们工作有所改善的创新方式——微创新，即：基于目前的现状，通过逐步调整持续创新的方式，帮助企业不断提升
于珏《结构化思维训练》
课程背景结构化思维作为一种高效的思维模式，其重要性在现代工作场景中愈发凸显。它犹如一把精准的钥匙，能够帮助员工在浩如烟海的信息中迅速识别关键要点，如同在迷宫中找到正确的路径一般，避免陷入思维混乱的泥沼，从而有效减少决策失误的风险。凭借结构化思维，员工得以从整体到局部、从宏观到微观，全面且系统地剖析问题。犹如搭建坚固的大厦，将复杂问题拆解为一个个有序且相互关联的组成部分，深入探究各部分之间的逻辑关系
袁少波《创新思维落地工作坊》
课程背景：创新思维课听了不少，怎么落地？行动学习作为一种强调在实践中学习、在学习中行动的方法，在组织创新领域具有不可替代的核心价值。它鼓励团队成员共同面对实际问题，通过协作、反思和行动来寻求解决方案，从而推动组织的持续发展。对企业而言，“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议”这“五小”创新实践意义重大。具体业务场景中，一个小小的革新可能优化系统性能，一项小发明或许提升安全防护能力，每一个创新
