成本控制

范斌《生产运营成本控制-企业预算及实施》

让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲:范斌【课程背景】 企业的生产管理之痛:企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;运营计划外支出多,利润达不到预期。组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,个部门负责人缺乏成本控制能力;中基层管理成

郭峰民《降本增效——生产成本控制与节拍时间》

课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善,让学员重新认知企业成本与利润的关系,重点在于降本增效的理

王大伟《降本增效与成本控制》

课程背景:在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境下,企业面临着前所未有的成本挑战。原材料价格波动频繁,人力成本持续攀升,市场竞争的加剧压缩了产品或服务的利润空间。为了在市场中站稳脚跟并实现可持续发展,企业必须将成本管理提升到战略高度,积极探寻降本增效的有效路径。许多企业由于成本管控不善,陷入利润下滑、市场份额萎缩的困境,甚至面临生存危机。而那些能够精准识别成本构成、有效实施降本策略的企业,则在竞争中脱

李一弘《全面预算管理与成本控制》

课程背景:当前全球经济呈现高度不确定性,地缘政治冲突、供应链重构、技术颠覆性创新等多重变量交织。后疫情时代,企业普遍面临市场需求波动加剧、成本刚性上涨与利润空间压缩的三重压力,传统粗放式管理模式已难以应对 “微利时代” 的生存挑战。与此同时,政策端对 ESG(环境、社会、治理)和数字化转型的要求日益严格,迫使企业必须构建敏捷响应的预算与成本管控体系。近年来,企业面临的市场竞争日益激烈,降本增效成为

何昉祎《成本管理与控制》

课程背景:随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系,特别是我们的企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程,目的在于提高企业管理人员的成本管理意识和方法。课程收益:【