成本管理
吴春明老师《人力成本管理与企业效能提升》
吴春明《人力成本管理与企业效能提升》课程时间：1天目标学员：企业高、中层管理者，人力资源总监，财务总监，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员1.掌握人力成本分析的基本框架、方法和工具2.探讨瓶颈管理在优化流程和降低人力成本中的应用3.分析移动互联时代
何昉祎《成本管理与控制》
课程背景：随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系，特别是我们的企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程，目的在于提高企业管理人员的成本管理意识和方法。课程收益：【
陈红《项目全过程的成本管控与经营策划》
主讲：陈红【课程背景】1、在当前市场竞争日益激烈的情况下，企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关，不注重成本控制的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市场份额。实行全过程控制成本发生涉及到项目整个周期，要从决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段等实行全过程成本控制，是企业面临的困惑及难题；2、对工程项目目标成本的制定、支解与落实、成本控制四大控制措施、
罗蕴姣《DeepSeek驱动水电工程进度-成本一体化管理实战赋能》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】一、匹配行业前沿：赢得市场竞争与技术壁垒1、响应业主智能化需求：大型业主强制要求投标方提供数字孪生施工模拟，传统企业因技术缺失丢标，Deepseek赋能4D进度模拟、成本透明度；2、构建技术竞争力：头部设计院已建立AI设计平台，Deepseek体现差异化价值。二、效率提升：破解设计施工一体化协同难题1、设计阶段效率瓶颈：传统设计流程中，结构、机电、地质等多专
孙婉青《降本增效-企业成本管控实战》
助力企业规范管理主讲：孙婉青【课程背景】随着疫情过去，经济企稳，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代，对于企业而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康体质，是我们要共同面对的课题。本课程以降本增效为方向，围绕干部思维认知、企业组织创新、经营策略优化、经营核算升级，以及业绩循环改善等方面展开，旨在帮助管理者提升经营管理的能力
