战略思维

岳建军《战略五环领导力:核心管理者必备的战略思维》

主讲:岳建军【课程背景】很多企业,战略定得挺明白,高管们雄心勃勃,可一到中层和基层,这战略就“飘”了,落不了地。问题出在哪儿?中高层管理者是关键!你们夹在中间:上面压目标,下面要资源,横向还要协调。管理层忙得脚不沾地,天天救火,哪有时间抬头看路?结果就是:部门各自为战,KPI看着都完成了,合起来却不是公司要的那个“大饼”业务模式几年不变,市场早不一样了,还在用老办法,竞争力越来越弱员工

刘煜鑫《战略思维——VUCA时代企业的破局重构与未来引爆术》

课程背景:在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)特征日益凸显的当下,全球经济的周期性动荡、颠覆性技术的迅猛侵袭以及地缘政治冲突的持续激化,共同构筑起复合型危机的险峻态势。企业战略管理领域正遭遇前所未有的三重范式级冲击:环境洞察失准:过往依赖的传统战略分析工具,诸如SWOT分析法、波特五力模型等,在面对充满非线性变量的商业环境时,分析精准度大打折扣,无法及时、准确地捕捉到环境变化的关键信号,

胡建华《卓越上层----经营意识与战略思维》

课程背景:核心管理者在企业中的作用不言而喻,但随着时间的推移,我们总会发现团队中得过且过和小富即安的管理者也不少,这是企业的管理者缺乏经营意识导致的。德鲁克说:人人都是 CEO!说的就是经营意识。当下企业所面对的是一个竞争空前激烈的环境,核心管理层的懈怠,将是团队最严重的灾难。企业的转型与变革,是现代企业最严峻的课题。如果管理者没有经营意识与战略管理能力,那么团队就没有了凝聚力和动力,不断的加强经

刘影《全新商业认知与战略思维拓展》

课程背景:“为什么销售技巧培训很多次还是没有用?”“战略?不是老板才需要去思考的问题吗?”“销售就是学习如何卖东西不就可以了吗?”想必这样的问题从企业经营者到HR都思考过,过度强调术而忽视思维的重要性必然会让销售人员停留在只需要动手的阶段,但我们雇佣的不仅是一双手而已。新时代市场快速变化,没有哪一种方法技巧能够一招制敌。问题的根源还是没有从内心真正意识到战略的重要性,只有知其然更要知其所以然,拥有