战略营销
张松波《商业模式策略创新与业务增长战略》
主讲：张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心，是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而，理念毕竟不等于实践，企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，必须切实将“以顾客为中心”落到实处。商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计，是所有企业经营者、创业者必然选择，也是企业经营和创业转型成功率
张松波《企业战略规划三步曲：分析、设计与实施》
主讲：张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要不断积累品牌资产。企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系，理论认为公司战略分为三个层次：公司战略（Corporate Strategy）、经营战略、
孟昭春《战略营销与策略组合创新实践》
课程背景：在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要制定并实施战略性的营销计划，以保持竞争优势并满足消费者需求。同时，组合创新是企业在创造和推出新产品和服务时的关键策略之一。因此，了解战略营销和策略组合创新的原理和应用方法对于企业和市场营销专业人士至关重要。1、企业如何才能掌握市场竞争的关键—-灵活应对市场变化，创造持久价值？2、企业如何为业务转型提供动力——学习实用的战略和创新工具，引领市场潮流
李临春《企业战略营销》
主讲：李临春【企业营销理念】1、模式定胜负2、产品是品牌的基础3、人是企业发展的核心（员工、合作商、顾客）【课程收益】1、了解消费者需求2、价值决定价格3、让你的产品会说话【课程对象】企业总裁、总经理、市场部经理【课程时间】2天【课程大纲】第一章企业战略营销模式一、营销的范围1、市场营销研究
李永平《战略市场营销》
中国人民大学 李永平课程大纲第一单元：市场营销是企业战略行为一、企业战略与企业市场营销战略二、实现企业目的的市场营销战略三、企业利他与企业的社会责任四、企业市场争夺与竞争力五、企业与政府、客户、合作伙伴的关系第二单元：市场营销是企业的组织行为不是销售高手的临场应变一、企业以市场为导向的管理逻辑二、打造市场营销企业组织、流程和文化制度三、不要指望人才拯救企业带领你
鲁百年《大客户战略营销》
课程目标：“帕累托法则”指出：20%的客户创造80%的利润，所以80%的资源应该应用到20%的客户身上，这也就是大客户营销策划的重要性。如何做好客户关系管理，让客户也疯狂，关键在于找对客户，认准人。要想将小项目做成大项目，找到企业的关键决策者是每个销售人员的基本功，找到决策者还要有很好的技巧接近决策者，在较短的时间和决策者建立信任关系，都是销售人员应该具备的技能。如何成为一个合格的销售，实时掌握客
