战略规划

刘洪兵老师《如何从“十亿”到“百亿”?—“专精特新”企业战略创新之路》

刘洪兵老师《如何从“十亿”到“百亿”?—“专精特新”企业战略创新之路》【课程背景】高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持高水平对外开放,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。——二十大报告:《高举中国特色

罗华刚《战略营运:从战略规划到目标结果落地全套营运方案》

【授课时长】3天(9:00-12:00、14:00-17:00)【受众群体】董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、流程与IT部负责人、事业部负责人,事业部下属HR、营运及财经负责人。【课程背景】非常多的企业,战略规划做得非常成功,但是落地能力和保障系统出了问题,导致战略最终无法实现。如何确保战略能落地?目标管理系统和目标支撑系统非常重要。从战略规划到经营目标实现是所有企业最核心的能力,

温茗

温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁

田云

田云老师简介国家发改委中国宏观经济学会信息处处长中国战略思想库秘书处秘书长中国宏观经济信息网总经理、总编辑【研究领域】研究领域:宏观经济、区域经济、战略规划、供给侧改革【参与课题】《2030年中国空间结构问题研究》2003年《中宏城市发展指数》2007年《中国宏观经济形势分析跟踪研究》2008年至今宝钢集团 《宏观

吴铭洁《目标管理与规划执行》

课程背景:团队的执行力一直是很多管理者迫切希望提升的领域,几乎有接近一半的管理者对下属的执行力感到不满。随着劳动力供给的下降以及员工个性化的提高,有效改善执行力已经成为许多管理者心目中的重中之重。但是很多人错误地把执行力片面地理解成“照做的速度”,这导致在很多场合下,下属不敢提出有建设性想法和措施,最终使得原本美好的愿景和目标因为执行层面的解读问题而宣告失败。执行力其实不仅仅体现在效率上,更重要的