周代进《战略规划与绩效落地实战训练营》 周代进老师主讲《战略规划与绩效落地实战训练营》任何一个组织都会面临战略制定和战略执行两大挑战,绩效管理是驱动战略落地工具,绩效管理的实质是利润管理,不能提升利润的绩效管理都是伪绩效,假把式!只有促进利润增长的绩效管理才是王道。世面上的绩效课程各有千秋,实践和效果才是检验优劣的唯一标准。无论您上过多少战略执行的课程,此课程都将是您无悔的选择!因为这是真正的战略绩效课程!在这里知识以您从未见过的方式快 人力资源 2024年08月21日 0 点赞 204 浏览
吴大有《企业战略规划管理》 培训背景在竞争空前激烈的时代,无论是企业管理,还是在个人工作、生活方面,我们都需要开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于客户,提出与竞争者不同的策略拼搏,独开新路,其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的、原始的竞争方式,真正的战略的价值创新是一种基于用户中心的、灵活敏捷的竞争策略。对于企业中高层管理人员来说,除了必须找到有效的竞争战略,更要思考如何将战略规划落到实处才是最重要的,本 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 158 浏览
吴铭洁《建立数字化时代的战略优势(战略规划与驱动变革)》 课程收益·树立正确的商业思维,理解商业模式与战略之间的关联·树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维·掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法·掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具,强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布 战略管理 2024年09月27日 0 点赞 190 浏览
吴铭洁《目标管理与规划执行》 课程背景:团队的执行力一直是很多管理者迫切希望提升的领域,几乎有接近一半的管理者对下属的执行力感到不满。随着劳动力供给的下降以及员工个性化的提高,有效改善执行力已经成为许多管理者心目中的重中之重。但是很多人错误地把执行力片面地理解成“照做的速度”,这导致在很多场合下,下属不敢提出有建设性想法和措施,最终使得原本美好的愿景和目标因为执行层面的解读问题而宣告失败。执行力其实不仅仅体现在效率上,更重要的 管理运营 2024年09月27日 0 点赞 166 浏览
林羽 林羽老师——从战略规划到执行落地专家曾任光伏龙头企业天合光能战略运营总监曾任复星集团运营管理高级总监曾任乔诺咨询战略产品线战略项目总监曾任华夏基石管理咨询战略与组织咨询总监曾任上海华彩管理咨询集团战略与管控项目经理北京大学科技哲学硕士、兰州大学理论物理学士曾为方太、太平鸟、罗莱家纺、良信电器、中石化易捷、亚特兰蒂斯酒店、万邦医药等多家企业提供过管理咨询和培训服务华为战略管理体系研究和实践专家&nb 战略管理 2024年10月12日 0 点赞 177 浏览
林羽《企业如何持续增长——高质量的战略规划牵引企业增长》 主讲:林羽【课程背景】企业的发展是通过抓住一个又一个商业机会,开发出能满足客户需求的产品实现的,在初创期,更多是靠创始人个人对商业机会的敏锐感知和把握,而在企业发展期,单纯依靠创始人或者核心团队会出现各种个样的问题:1、难共识:老板看到的都是机会,下面看到的全是困难,对于机会选择达不成共识;2、难取舍:看起来都是机会,但进去之后都是坑,不知道选择哪个机会更合适;3、&nbs 战略管理 2024年10月12日 0 点赞 96 浏览
林羽《如何构建战略能力——通过战略组织和流程体系打造参谋部》 主讲:林羽【课程背景】商业竞争越来越激烈,未来变的越来越不确定、复杂和模糊,我们进入了“乌卡时代”,越来越多的企业越来越意识到公司战略的重要性,但是否要成立一个战略部,如何成立战略部,成立的战略部如何有效发挥价值和作用,往往困扰了很多企业:1、没有战略部,如何进行有效的战略规划和管理?2、有了战略部,如何让战略部发挥价值和作用,助推企业增长和经营业绩目标实现? 战略管理 2024年10月12日 0 点赞 100 浏览
丁兴华 丁兴华老师——宏观经济战略学家拥有34年经营管理与研究授课实战经验20年资深媒体人经验中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士现任:中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长现任:台北地方法院 | 国民法官候选人(2021)现任:台北市中庸实践学会 | 常务理事曾任:台湾汽电集团(上市、电力公司)| 董事长特助曾任:中时媒体集团 | 总监 | 社长特助曾任 宏观经济 2024年10月14日 0 点赞 189 浏览
丁兴华《企业战略规划与执行》 课程背景:何谓战略?战略是企业内部资源得以适应外部环境变化而创造优势的表现。简单的说,战略就是谋略、就是对策、就是方法。战略就是企业的发展方向,重点在如何赢得市场,战略是现代企业最重要的挑战。企业要长治久安、持续经营获利,方向需要把持正确。环境变化快速,企业不能自满于当下的成就,需要改变;企业欲成长繁荣,更需要不断创新与变革。因此,战略规划是所有企业最重要的管理工作,是重中之重。实行战略管理,就是 战略管理 2024年10月14日 0 点赞 91 浏览
温茗 温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁 公司治理 2024年10月14日 0 点赞 240 浏览