史玉杰《战略的力量——基于BLM的战略规划到执行》 史玉杰《战略的力量——基于BLM的战略规划到执行》课程背景:战略不再是大公司的奢侈品而是所有公司的必需品。企业如何才能发挥“战略的力量”,在复杂多变的外部环境中抓住机会,赢得市场?此时,企业需要一套成熟的体系,支撑战略规划到执行的全流程。华为公司10多年前引入BLM模型,通过严格遵循 BLM方法制定战略,为华为当前的成功打下了坚实的基础。BLM业务领先模型分为三个部分,最上面是领导力,中间是战略规 战略管理 2024年07月23日 0 点赞 2491 浏览
梁雅杰老师《人力资源战略规划》 人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以满足企业用人需要,助力实现企业的战略目标,同时依仗人才的选育用留获得和保持企业竞争优势的战略思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划 人力资源 2024年06月04日 0 点赞 856 浏览
梁培霖《战略思维与战略规划》 主讲:梁培霖老师【课程背景】在复杂多变的市场环境中,企业战略管理常陷入多重困境:或战略方向模糊,沦为 “拍脑袋” 决策;或战略与执行脱节,沦为纸上谈兵;或面对市场变化,不知该坚守定力还是灵活调整。许多企业因缺乏系统的战略思维与工具,在 “看势、谋局、布阵、排兵、笃战” 的任一环节掉链子,最终导致战略失效。在复杂多变的市场环境中,企业战略管理常面临多重困境,具体表现为:1.战略方向模糊, 战略管理 2025年11月10日 0 点赞 235 浏览
潘朝金《国有企业如何编制高质量的“十五五”战略规划》 【培训对象】各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等【课程大纲】第一部分:“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划1.从五个维度分析“十五五”期间我国发展的外部环境2.从九个方面分析“十五五”时期我国发展阶段性特征 宏观政策 2025年06月17日 0 点赞 1053 浏览
田云 田云老师简介国家发改委中国宏观经济学会信息处处长中国战略思想库秘书处秘书长中国宏观经济信息网总经理、总编辑【研究领域】研究领域:宏观经济、区域经济、战略规划、供给侧改革【参与课题】《2030年中国空间结构问题研究》2003年《中宏城市发展指数》2007年《中国宏观经济形势分析跟踪研究》2008年至今宝钢集团 《宏观 宏观经济 2024年06月24日 0 点赞 1214 浏览
王雷老师《从规划到落地-战略执行全过程管理》 【课程背景】战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会阻碍一家企业获得持续的成功,相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系,从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。  本次课程通过一套更具有实际操作性的战略分析与规划模式,整合战略计划与运营执行的管理体 战略管理 2024年05月30日 0 点赞 1024 浏览
范棋翔《战略规划与目标管理》 【课程简介】:企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。企业发展的速度或者目标,是由环境和竞争决定的,不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-诊断后才能作出。随着经营环境的日趋复杂,企业面临着更为巨大的竞争压力,如何增强企业核心竞争力,全面提高公司业绩,已经成为越来越多公司关注的重要课题。而建立科学的绩效考 战略管理 2025年04月23日 0 点赞 524 浏览
吴江 吴江老师简介华为大学国家总经理项目教练北斗集团/软通动力 战略运营顾问曾任:华为运营商增值业务产品市场管理部 部长曾任:华为运营商视讯产品域产品 总经理曾任:华为企业业务智慧城市 副总裁曾任:华为全球流量经营业务产品线 总裁擅长领域:华为标杆系列、重大产品运营、产品规划&市场管理、企业顶层设计与企业战略制定主讲课程《华为核心竞争力构建的“道” 华为 2025年02月25日 0 点赞 707 浏览
黄飞宏《战略与执行-业务领先模型BLM》 ——解密华为战略规划与战略执行体系华为管理咨询专家黄飞宏老师主讲课程背景任正非说:学习就是站在伟人的肩膀上,通过学习优秀企业的成功经验,可以让我们少走很多弯路,离成功更近,事半功倍。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。企业的战略是方向,方向错了,跑得越快死的越惨。华为一直都非常重视企业战略的制定,如何进行市场洞察,如何明确战略意图,如何设计 战略管理 2025年02月23日 0 点赞 562 浏览
王雷 王雷——新时代企业产品战略导师曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员曾任决胜教育集团(代码:836544)总裁曾任21世纪不动产集团(美国纽交所上市)副总裁曾任赶集网、百合网等互联网公司产品副总裁曾任点击科技公司高级副总裁创始团队成员独立投资人【个人简介】王老师曾帮助数家初创公司完成业绩的指数级增长,及互联网+时代下传统企业的模式转型 战略管理 2024年05月30日 0 点赞 1775 浏览