执行力

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方超《使命必达—员工执行力提升》

主讲：方超老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅仅取决于战略规划的宏伟蓝图，更依赖于员工将战略转化为实际行动并取得卓越成果的执行力。本课程《员工执行力提升》专为致力于打造高绩效团队、推动企业持续发展的组织与个人精心设计。课程从深入剖析执行力的本质内涵出发，让学员清晰认识到执行力并非简单的任务执行，而是涵盖了意愿、能力、行动效率以及对目标的精准理解与贯彻等多方面要素的综合能

职场效能 2025年09月09日 0 点赞 430 浏览

马媛《管理干部角色认知与高效执行能力提升》

课程背景如何做好一个管理者是一种能力，需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。本课程理论性、实操性、系统性强、通过使学员深刻而全面的领

领导力课程 2025年03月21日 0 点赞 587 浏览

王梓乔

王梓乔老师简介航天科技集团所属企业人力资源总监北京治政集团公司管理顾问北京高立公司市场部总监清华大学、北京大学总裁班主讲人国资委党校特约讲师王梓乔老师有20年的管理经验，担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中基层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中，积累了扎实的现代企

管理技能 2025年02月18日 0 点赞 637 浏览

韩鹏《赢在执行——高效执行力提升培训》

课程背景：在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队；一个有执行能力的公司，一定是针对客户价值聚焦能力的公司。为什么年初的计划到了年底总是打折？为什么交待的工作执行结果总不尽如人意？为什么员工做事总是拖延？一句话：没有执行力，就没有竞争力！企业经营成功=30%战略+70%的团队执行！对员

制造生产 2026年01月06日 0 点赞 43 浏览

金剑峰《目标制定与计划执行》

内容简介： “太阳与激光，谁的能量大！”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸，或者令白纸燃烧，可太阳却做不到，其中的原因在于激光能对准目标集中“焦点”。对于企业来说，道理同样如此，首要的是建立企业、部门和员工岗位上的各项“目标”，这个目标有可能是战略性的或者短期的年度计划，年度计划还要有效地从公司层面分解到各个中高层经理人层面，以达到目标计划的分解，从而完成年度的工作任务。目标、活动、能力这三个

领导力课程 2025年01月25日 0 点赞 652 浏览

庄伟明《高效执行力》

课程背景：据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：重塑文化信仰，树立正能量，激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够

领导力课程 2025年12月18日 0 点赞 87 浏览

袁旭《执行管理-----打造企业核心竞争力》

培训收益使企业家（决策层）学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家（决策层）学员认识到企业系统的执行管理使企业家（决策层）学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课程特色这是国内第一套系统的针对企业家（决策层）的基于企业执行力的训练课程。课程完全采用解析解剖解决的咨询方式；这是国内第一套清晰界定企业执行力研究与个人执行力的系统课程课程大纲：（提纲仅供参考，最终方案完

领导力课程 2024年11月06日 0 点赞 658 浏览

陈思杰《团队动力——激励与执行》

课程背景：在所有能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？如果你的答案是“首位”，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格（Frederick Herzberg）的著作将促使你重新考虑一下。他在经典文章《再想一次：你如何激励员工》One More Time：How Do You Motivate Employees中指出，每一个人都会在工作中寻求满足自己特定的基本需要，从而不会引起自己的不满。这些

领导力课程 2025年06月15日 0 点赞 437 浏览

郭山峰

郭山峰老师简介团队执行力与中基层管理能力提升专家曾任：神州英才（新三板上市企业）高级讲师曾任：新视光（视光技术行业领导者）高级培训经理曾任：瑞辰宠物医院集团（宠物行业领军者） 高级培训总监 瑞辰、大斌教育、固诺等多家企业中基层管理者培养特聘讲师 华中科技大学学士学位【个人简介】郭山峰老师拥有新三板上市咨询培训公司高管工作经历，凭借十余年丰富的管理实战经验（

管理技能 2025年05月15日 0 点赞 661 浏览

韩晓宾《有效执行：组织执行力提升实操》

主讲：韩晓宾【课程背景】目标总是打折扣，计划总是完不成，结果总是不满意；积极的员工不会干，会干的员工不积极。【课程收益】掌握组织执行力模型建设方法，提升团队执行力和目标达成率。【课程对象】企业中高层管理者【培训形式】讲授+讨论+演练。【课程时长】2天标准课时，12小时。【课程大纲】第一单元：执行力是什么？不是什么？ 两种执行力的不同之处 关于执行力的错误认知 组织执行力与目标达

管理运营 2025年05月18日 0 点赞 407 浏览