教练技术

曹勇《恩威并重——团队管理五步法》

曹勇老师《恩威并重——团队管理五步法》2天实战课程,覆盖管理者角色认知、贝尔滨团队组建、GORW教练赋能、PESOS技能训练、绩效面谈8步法、双因素激励理论、团队协作五项障碍突破。提供目标管理矩阵、四象限提问清单等实战工具,帮助销售经理从业务能手转型管理高手,打造上下同欲、强凝聚力的销售铁军。

李修节《发挥领导力,管理好团队》

李修节老师《发挥领导力,管理好团队》培训课程,1天6小时实战课程,帮助管理者认知领导力本质,掌握团队三要素,学习辅佐上级、教导下属、横向协作的领导力技能,打造高绩效执行力团队,实现从管理者到领导者的角色跃迁。