数字化转型

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吴大有《​数字化组织转型与变革》

课程说明中国已走向产业互联网时代，随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，工业被迫自主升级，互联网时代也走向了新的局面。走下去、持续发展，才能有增长的机会，从内部产生变化与改进，迎向企业的第二曲线。这关乎企业的三个重要转型：组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织，领导团队学习如何建立创新影响力，带领员工拥抱创新变革与组织进化。如果领导团队

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 344 浏览

李家贵

李家贵——数字化转型咨询、培训、落地、国内chatGTP培训第一人西安交通大学医学电子学士，浙江大学管理学硕士GPT之家首席顾问全球CIO大会副秘书长工信部数字化转型专家西安交大数字经济研究院 创业导师西安交大数字经济研究院数字服务中心首席科学家广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监深圳市会展产业协会副会长深圳市CTO俱乐部秘书长数字耦合轮值CDO前酒店数字化公司创始人CEO前市场大数据研

数字化转型 2024年09月24日 0 点赞 858 浏览

向永清《企业数字化转型实战》

向永清老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景：近10年来，新技术发展浪潮一波高过一波，云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现，新技术对传统产业的冲击不可避免，国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策，传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说，那些及时拥抱新技术的传统产业，能够充分享受新技术带来的发展红利，那些行动迟

人工智能数字化 2024年09月19日 0 点赞 369 浏览

于兆鹏

于兆鹏老师简介银行数字化项目咨询专家 10年+专注大型金融央企项目管理的实战专业积累人民银行直属央企项目总经理CFRM（国际金融风险管理师） 主导人民银行直属央企知识管理项目中国国际人才交流基金会首批 NPDP 认证专家《项目管理视点》电子杂志编委 20多年项目工作和管理经验，曾主导过海尔 SBU、颐中集团ERP

银行 2024年08月02日 0 点赞 451 浏览

王喜文《数字化转型的趋势、技术和应用》

数字化转型的趋势、技术和应用王喜文老师课程大纲：一、数字化时代的到来（一）从信息技术到数据技术（二）从工业经济到数字经济（三）从数字化转型到智能化升级二、数字化转型的技术支撑（一）大数据（二）物联网（三）云计算（四）人工智能三、数字化转型的应用场景与案例（一）设计数字化（二）生产数字化（三）供应链数字化（四）营销数字化（五）客服数字化（六）员工数字化四、数字化时代的机遇与挑战（一）机遇：新质生产力

人工智能数字化 2024年07月23日 0 点赞 350 浏览

付晓岩

付晓岩老师数字化转型专家腾讯云最具价值专家国家工程实验室金融大数据应用与安全研究中心高级专家曾任职于：建信金融科技有限责任公司团队副总经理著有《企业级业务架构设计：方法论与实践》和《银行数字化转型》两书，2019年“首届全国中台战略大会”、QCon、Gdevops等大型技术会议的演讲嘉宾，InfoQ中文站、巴比特社区等知名技术媒体的专栏作家主讲课程《数字化转型与金融科技创新格局》《金融

北京大学 2024年06月20日 0 点赞 2170 浏览

宋海林《金融行业以客户为中心的数字化转型》

主讲：宋海林【课程背景】l数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高

金融投资 2024年10月14日 0 点赞 461 浏览

刘凯《金融行业数字化转型第一课》

——Fin Tech2.0的思维转化刘凯老师--北航管理学硕士/数字化转型实战专家课程收益：1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇，探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径；2、结合银行金融数字化转型案例，点评和归纳案例的关键要点，帮助决策者们转变观念，积极拥抱数字化转型升级；3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法，帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱，

人工智能数字化 2024年10月10日 0 点赞 425 浏览

王明哲《数字化转型与智能制造》

主讲：王明哲老师【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例，以及背后的经验与教训【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天（6

人工智能数字化 2024年09月09日 0 点赞 321 浏览

金超​ 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》

教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间：一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力，企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代，资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度，高效、灵活地整合资源是每

战略管理 2024年09月02日 0 点赞 444 浏览