数字化转型

武威

武威老师简介数字化转型、互联网培训师知名互联网独角兽公司产品运营总监曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人知名数字化转型专家知名互联网产品运营专家国家企业培训师人保部认证高级程序员国际电子商务师实战经验知名互联网独角兽公司产品运营总监知名IT公司产品总监10年以上企业培训经验个人简介武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、

李家贵

李家贵——数字化转型咨询、培训、落地、国内chatGTP培训第一人西安交通大学医学电子学士,浙江大学管理学硕士GPT之家首席顾问全球CIO大会副秘书长工信部数字化转型专家西安交大数字经济研究院 创业导师西安交大数字经济研究院数字服务中心首席科学家广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监深圳市会展产业协会副会长深圳市CTO俱乐部秘书长数字耦合轮值CDO前酒店数字化公司创始人CEO前市场大数据研

数智时代-未来产业CEO领航计划

国杰数智时代未来产业CEO领航计划 培养体系 →前沿讲堂一大咖视野.商机洞察← 项目价值 瞻前沿——聚焦数智经济、前沿技术与院士科学家、部长学者、领军企业展开权威探讨大咖视野,商机洞察 聚思想——数智新技术、新模式、新产业的思想碰撞,汇众智,聚众力,打造数智未来产业,赢得竞争优势学习方式:学制一年,每次学习2-3天,参访交流3次,共9次;学习费用:8.8万元/人,含院士讲堂、生态沙龙、标杆参访、科研访学、考察交流

王明哲

王明哲老师——工业数智化实战专家,AI专家清华校友总会工业数智化协会-副秘书长现任图灵人工智能研究院-数智化总监曾任航天系统某头部公司-数字化总监北京工业大数据创新中心-专家委员南京大学校外AI专家讲师百度、华为特邀数智化专家【个人简介】王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所,在工业数字化、智能化领域拥有十余年的从业经历,并拥有大型央企高管工作经历。目前供职与清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究

王喜文

王喜文博士简介工学博士,博士后,高级工程师;工信部国际经济技术合作中心工业经济研究所所长中国智造与工业4.0研究所所长华夏工联网智能技术研究院院长九三学社中央科技委委员九三学社北京房山区工委副主任曾任中华人民共和国科学技术部 研究员基本履历:1998年参加工作,曾在北京第一机床厂工作过两年,后从事开发10年计算机软件工作。2009年8月进入中华人民共和国工业和信息

邓斌

邓斌老师--华为系列课题专家管理顾问财经作家书享界创始人九三学社社员中国金融作家协会会员华为原中国区规划咨询总监华友会华为管理研究院执行院长主讲“华为管理之道”系列课程500余场【自我解读】邓斌老师在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。【出版著作】代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之

王宣喻

清华大学理论经济学博士后中山大学管理学博士巴中农商行独立董事清华大学理论经济学博士后比利时鲁汶大学访问学者中山大学工商管理博士生导师(DBA)曾任:中山大学管理学院工商管理博士生导师(DBA)现任:清华大学社会科学学院,新经济与新产业研究中心副主任,副教授【擅长领域】新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究【科研成果】2013年-2015年清华大学理论经济学博士后,2013-20

张纾翔

张纾翔老师简介同济大学本科通信工程学士现任:深圳媲美科技有限公司创始人/CEO曾任:华为技术有限公司 | 华为云副总裁曾任:腾讯计算机系统有限公司 | 腾讯云副总裁曾任:燧原科技(AI基础设施头部企业)| 高级副总裁武汉智慧城市建设发展有限公司董事长24年ICT行业经验,横跨研发、销售、综合管理全链路,23年以上世界500强企业实战经验,超过16年著名上市企业高管经历主导华为云、腾讯云商业化落地,

刘华鹏

刘华鹏老师简介数字化转型/数字化营销专家北京才富通科技有限公司董事长、北京才富通营科院院长工信部人工智能AI应用高级工程师、新媒体高级运营师中国电子学会互联网内容高级审核师/专家委员工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士北大、清华、人大、浙大、南大等大学总裁班特约讲师多地政府数字化产业顾问、多家企业数字化营销顾问全球创新中心创新创业学院副院长、法国布雷斯特商学院特约讲师【相关履历】国

吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》

课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫?为解决当前的困境,很多企业开始学习并