数字化转型

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数智时代-未来产业CEO领航计划

国杰数智时代未来产业CEO领航计划 培养体系 →前沿讲堂一大咖视野.商机洞察← 项目价值 瞻前沿——聚焦数智经济、前沿技术与院士科学家、部长学者、领军企业展开权威探讨大咖视野，商机洞察 聚思想——数智新技术、新模式、新产业的思想碰撞，汇众智，聚众力，打造数智未来产业，赢得竞争优势学习方式：学制一年，每次学习2-3天，参访交流3次，共9次;学习费用：8.8万元/人，含院士讲堂、生态沙龙、标杆参访、科研访学、考察交流

企业管理 2024年05月29日 0 点赞 340 浏览

北京大学数字时代新媒体营销策略与操作技术研修班短期

北京大学数字时代新媒体营销策略与操作技术研修班短期（3天）随着社会经济和科学技术的不断发展，全球已经大步迈入数字化时代。中国乃至世界正面临着百年未有之大变局。面对未来产业结构与商场竞争格局的剧烈变化，中国企业必须不断梳理新的营销思路与方式，加快学习与创新的脚步，用全新的营销战略应对新周期下的商业环境二十大以来，学制：3天 学费：5800

短期课程 2024年06月03日 0 点赞 477 浏览

刘凯

刘凯老师简介--数字化转型专家毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士，国际认证项目管理专家（PMP），ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷产品管理专家认证；中央财经大学 商学院 特聘讲师现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家曾任：中国国际创新平台 联合创始人曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问【实战经验】刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学（学士），北京航空航天大

数字化转型 2024年10月10日 0 点赞 168 浏览

刘少轩

刘少轩教授上海交通大学安泰经管学院教授、博士生导师上海交通大学中银科技金融学院执行院长上海交通大学安泰经济与管理学院副院长美国加州大学管理学博士研究方向为企业供应链管理、运营战略、数据驱动的运营管理与创新、数字化转型与创新和交通政策等。研究领域供应链管理、运营管理、运营战略、精益运营、数字化转型与创新、交通政策等主讲课程在上海交通大学安泰经济与管理学院担任多门本科、MBA、EMBA和E

供应链物流 2024年05月31日 0 点赞 544 浏览

向永清《城市运营管理IOC和应急管理》

课程大纲一、课程内容架构二、城市运营IOC基础理论1.1现代城市治理痛点分析1.1.1缺乏统一的城市运营载体中心1.1.2缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力1.1.3缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力1.2IOC的定义和特点1.3城市运营IOC的基础架构1.4IOC的作用1.5&

管理运营 2024年09月19日 0 点赞 183 浏览

吴达

吴达教授简介北京邮电大学教授2019 年建国 70 周年，接受电视台专访，畅谈 5G 及电信发展国家发改委 5G 培训核心专家组专家中国通信企业协会培训专家主持建立中国移动集团第一版课程体系，该体系延用至今完成中国移动集团数十个集团级课程开发国家局端 ISAN 智能综合业务接入网等重大项目软、硬件首席专家高等院校教师资格 38 年，国家颁发资格证书国内培训界数字化、5G、电信运营领域资深培训专家资

AI数字化 2024年08月14日 0 点赞 189 浏览

李江涛​《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》

【课程背景】进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将AI化，出现数字化，智能化，从现在开始，深入产业的起始年，企业该如何在AI时代转型升级中解放思想，应对变革。课程将以AI时代特征，通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景

战略管理 2024年08月21日 0 点赞 221 浏览

宋海林《金融行业以客户为中心的数字化转型》

主讲：宋海林【课程背景】l数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高

金融投资 2024年10月14日 0 点赞 142 浏览

李双燕

李双燕老师简介信蜂科技董事长清华大学特聘教授猪八戒网天使投资人博恩集团、易极付创始人清华大学职业经理训练中心特聘专家中国首批计算机软件专业工学硕士在互联网研究、开发领域成绩斐然

AI数字化 2024年07月03日 0 点赞 240 浏览

蒋利文：《数字化转型从战略到落地》

课程大纲单元大纲内容单元一什么是企业数字化转型1、 数字经济时代已经来临2、新IT加持数字化势不可挡3、企业数字化转型的本质4、数字化转型成功案例单元二企业要不要做数字化转型，以及什么时候要做1、数字驱动力是经济形式的挑战显现2、数字驱动力是同行业内市场竞争加剧3、数字驱动力是企业运营的需要4、数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会

人工智能数字化 2024年09月26日 0 点赞 115 浏览