敏捷管理
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陈蕊《破局增效：中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》

陈蕊《破局增效：中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》
主讲：陈蕊老师【课程背景】在数字化与全球化浪潮下，企业所处的市场环境瞬息万变，不确定性显著增加。全球 80% 企业创新失败源于战略模糊、工具缺失、文化阻力，且组织往往需要突破性创新，资源却常被 “渐进式改进” 耗尽。同时，传统企业在应对外界变化、认知竞争优势、看待新观点等方面，与创新型企业存在明显差距，中层管理者作为企业发展的关键纽带，亟需突破思维惯性、掌握创新思维与敏捷管理能力，以推动团队高效响
职场效能 2025年11月29日

吴昊《揭秘，敏捷年度培训规划》

吴昊《揭秘，敏捷年度培训规划》
——管理者年度培训规划能力提升主讲：吴昊（高级企业培训师）【课程背景】年度培训规划是组织年度培训工作的总体指导文件，也是影响组织培训工作效率、质量和效能的核心要素。制定系统有效年度培训规划，更是组织人力资源管理者或培训管理者的必做之事和必会之能。不夸张地说，年度培训规划做不好，组织能力发展和人才培养工作的质量至少降低50%！在制定年度计划时，人力资源管理者或培训管理者经常会面临以下问题：1）不清楚
人力资源 2025年04月11日

万钧《场景化敏捷项目管理》

万钧《场景化敏捷项目管理》
课程背景：在现代项目管理中，传统方法在面对快速变化和高复杂度环境时往往力不从心。敏捷项目管理作为一种以客户需求为核心、强调快速响应和团队协作的方法，逐渐成为各行业提升项目成功率的关键路径。然而，许多团队在实际应用敏捷方法进行产品研发交付时，常常遇到以下痛点：缺乏对敏捷核心理念的理解，导致无法正确运用敏捷工具和流程；在需求管理、项目推进和质量控制中，难以高效平衡敏捷的灵活性与项目约束；团队成
管理运营 2025年07月16日

潘德有《数字时代敏捷创新项目管理》

潘德有《数字时代敏捷创新项目管理》
主讲：潘德有2D关于课程介绍：在数字时代，组织需要快速交付价值，并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰，使得组织不得不考虑：在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下，怎么样才能够让组织更有免疫力和挑战性。尤其是在开展各类项目的过程中，项目的做法直接代表了组织是否能够应对变化的能力。传统的预测型项目更注重一次性交付、环境稳定、变化较小的需求。但是这种需求已经不能满足当今社会的需要，
管理运营 2025年04月15日

梁展红《敏​捷型组织管理思维破局工作坊》

梁展红《敏​捷型组织管理思维破局工作坊》
主讲：梁展红老师【课程背景】当前各行业企业均面临 “AI数智化转型加速、市场需求快速迭代、竞争格局动态变化” 的共性挑战，传统企业的管理模式（如层级化决策、线性流程推进、经验驱动运营）与敏捷型组织的差距逐渐拉大。为推动各类企业实现组织效能升级，需先完成思维破局、敏捷意识建立与核心业务流程的深度挖掘，因此开展本次工作坊。【课程收益】帮助各行业客户在组织转型前，完成：思维导入 —— 认知数字化时代管理
管理运营 2025年12月02日

钟义杰《敏捷项目管理》

钟义杰《敏捷项目管理》
课程背景：作为项目管理人员，您的团队是否会碰到类似这些问题：团队疲于奔命，手拉肩扛的工作方式无法应对快速交付的要求客户需求一日三变，业务和研发团队天天吵架，相互推卸责任团队之间各自为战，很难共同交付完整的解决方案这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。项目团队经常碰到上述各种问题，哪怕是起得比鸡早，睡的比狗晚，干的比牛累，也无法应对无法，所以改变工作方式，敏捷转型是唯一的
管理运营 2025年08月12日

魏凌睿

魏凌睿
魏凌睿老师“数字化”规划&实施&运营实战专家16年IT/数字化实战经验+ 10年数字化顾问（咨询）/培训经验电子科技大学计算机/国际贸易双学士、计算机应用技术硕士国际数据管理协会DAMA中国会员IEEE电气与电子工程师学会会员ACM美国计算机学会会员/中国计算机学会CCF会员曾任：华为技术有限公司（世界500强）|解决方案经理曾任：诺基亚通信（世界500强
AI数字化 2025年03月14日

万钧《敏捷突围—敏捷研发转型与务实》

万钧《敏捷突围—敏捷研发转型与务实》
课程背景：随着数字化转型浪潮的推进，企业面临着如何在快速变化的市场中保持竞争力的挑战。敏捷产品研发作为一种高效、灵活的研发模式，已成为企业数字化转型的核心驱动力。本课程基于讲师在多家全球知名企业的实战经验,内容涵盖敏捷研发管理转型及其在不同级别的应用，包括：业务级敏捷：从业务商业目标出发拆解机会点和决策流程，确保战略目标能有效落地；产品级敏捷：面向产品的动态规划和价值评审，构建灵活的产品路
人工智能数字化 2025年07月15日

韩迎娣《敏捷管理》

韩迎娣《敏捷管理》
主讲：韩迎娣老师【课程背景】在数字化浪潮与智能化变革的时代背景下，企业虽拥有先进技术，却常陷入效率低下、沟通成本高企、交付缓慢的管理困境。团队规模扩大并未带来预期中的敏捷性，反而导致协作效能下降，传统管理模式难以适应快速变化的市场需求。《敏捷管理》课程正是基于这一现实挑战，深入剖析敏捷核心理念与实战方法，从目标设定、领导价值观到迭代流程与协同协作，帮助企业重塑管理架构与文化机制。课程将以敏捷管理为
管理运营 2025年12月03日