数字化转型
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向永清《工厂数字化转型思路及实战》

向永清《工厂数字化转型思路及实战》
——探秘、溯源、破译、畅想、解读、落地工业2025课程名称：工业“战略、运营、管理与创新”培训课程特色：这个时代，消费互联网如火如荼，产业互联网呼啸而来，任何优势都敌不过时代的趋势，全球工业应运而生。工业不仅提供了一种全新思路，而且与中国国策“两化融合”战略不谋而合，新一届中国政府更是鼎力推荐工业，在这种形式下，如何能够深入了解工业的精髓并快速应用落地执行是很多企业的迫切需求。本课程正
人工智能数字化 2024年09月19日

陈炳

陈炳
陈炳--信息技术与数据管理实战专家武汉大学计算机科学学士学位；多年德国留学及工作经历超过二十年信息及数据相关从业经验精通数字化应用及转型咨询熟悉政务、金融、零售业、制造业等多领域数字化应用曾获上海市科技进步一等奖；曾任： 多家合资或独资高科技企业部门主管、数字化部门总监
银行 2024年08月02日

马兆林《企业数字化转型》

马兆林《企业数字化转型》
马兆林《企业数字化转型》 课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、
人工智能数字化 2024年07月26日

杨奕南

杨奕南
杨奕南老师简介（内训）五星讲师毕业于清华大学自动化系道家思想+前沿科技的研究者学析网络科技有限公司CEO原暴风魔镜业务合伙人原平安健康互联网产品副总裁原奇虎360移动产品总监、360学院【实战经验】杨奕南老师1998年毕业于清华大学自动化系（人工智能专业）获学士学位，后进入加拿大北电网络、摩托罗拉（中国）有限公司等大型电信行业
AI数字化 2024年07月01日

陈钟

陈钟
陈钟现为北京大学教授、博士生导师，北京大学计算机学院教授、元宇宙技术研究所所长。个人经历1979年16岁时，考取北京大学计算机科学技术系。1983年考取北大杨芙清院士的硕士研究生，1986年继续攻读博士学位，1989年博士毕业后留校工作至今。2001－2002年在美国加州大学洛杉矶分校做访问教授；2002年起担任国家示范性软件学院--北京大学软件与微电子学院院长，并致力于现代数字艺术复合型人才的培
信息技术 2024年06月06日

方茂元

方茂元
方茂元老师介绍华为金牌讲师华为公司签约战略顾问20年华为战略规划与数字化专家20年华为战略规划与资本运作经验华为企业中国区政企业务规划总监曾任：中国普天集团高级副总裁曾任：华为数字化转型首席专家曾任：华为数字化转型首席专家(华为十九级）华为企业·EBG 战略规划与市场洞察总监华中科技大学模式识别与人工智能工学硕士华为市场经理|芯片工程师|华为大学金牌讲师华为企业中国区ICT咨询规划首席专家|数字政
华为 2025年03月05日

邓斌

邓斌
邓斌老师--华为系列课题专家管理顾问财经作家书享界创始人九三学社社员中国金融作家协会会员华为原中国区规划咨询总监华友会华为管理研究院执行院长主讲“华为管理之道”系列课程500余场【自我解读】邓斌老师在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，深受企业家好评。【出版著作】代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之
华为 2025年02月20日

黄飞宏

黄飞宏
黄飞宏老师介绍华为管理咨询专家和君咨询业务合伙人清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师多家龙头企业常年顾问10多年的管理和咨询工作经验，历任科技公司副总裁曾任华为：产品线总裁助理、产品经理等职务；精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC，IPD产品研发体系、绩效与激励体系等；服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中
项目管理 2025年02月08日

关苏哲

关苏哲
关苏哲老师简介新关点创始人、伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练海尔Top CEO人才项目总教练中欧商学院MBA哈佛团队诊断TDS实践认证资格、云学堂首席知识官中欧市场营销协会理事中欧连锁协会理事里昂商学院数字俱乐部副理事长中欧产业互联网生态营、中欧新锐新零售成长营总教练创美药业、富邦股份等独立董事上海交通大学客座教授国内行业龙头企业高管团队教练【人物经历】5年传统标杆企业互联网转型培训和咨询经验
数字化转型 2024年12月23日

武威《电网数字化转型》

武威《电网数字化转型》
主讲人：武威培训时长：1天课程背景本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发展的蓝图。课程收益了解
人工智能数字化 2024年10月08日