数字化转型

方茂元

方茂元老师介绍华为金牌讲师华为公司签约战略顾问20年华为战略规划与数字化专家20年华为战略规划与资本运作经验华为企业中国区政企业务规划总监曾任:中国普天集团高级副总裁曾任:华为数字化转型首席专家曾任:华为数字化转型首席专家(华为十九级)华为企业·EBG 战略规划与市场洞察总监华中科技大学模式识别与人工智能工学硕士华为市场经理|芯片工程师|华为大学金牌讲师华为企业中国区ICT咨询规划首席专家|数字政

马兆林《银行数字化转型应用》

马兆林《银行数字化转型应用》 人工智能时代已经开启,金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升,是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标:结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。课程对象:适合渴望了解金融科技推

曾涛

曾涛老师简介数据易精堂创始人,易开出行首席数据官兼首席技术官,清华大数据产业联合会理事,北大纵横商学院特聘讲师。资深大数据分析师和企业咨询专家,常年活跃在互联网、新能源和车联网大数据挖掘第一线,首创《易精大数据决策》理论。互联网产品架构师,曾任新浪研发中心开发总监和邮箱事业部总经理。清华大学电机及应用电子技术系学士,电力专业。北京大学光华管理学院工商管理硕士。实战经验1. 现任北京恒天

黄飞宏

黄飞宏老师介绍华为管理咨询专家和君咨询业务合伙人清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师多家龙头企业常年顾问10多年的管理和咨询工作经验,历任科技公司副总裁曾任华为:产品线总裁助理、产品经理等职务;精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC,IPD产品研发体系、绩效与激励体系等;服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中

张其亮

张其亮 教授——数字化转型硏究院联席院长企投会学术委员腾讯Saas加速器评委/导师浙江金融家学院客座教授曾任思科大中华区金融行业首席架构师张其亮老师拥有近十年在清华大学、清华五道口金融学院、长江商学院、北大国发院、人大商学院、吴晓波企投会授课经历。张其亮老师是中国产业互联网和产业金融成功落地史践者,乘承“产业+互联网+金融”的产业数字化转型理念,从食物链顶端金融系统开始向下贯穿到产业。曾设计研发我

关苏哲

关苏哲老师简介新关点创始人、伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练海尔Top CEO人才项目总教练中欧商学院MBA哈佛团队诊断TDS实践认证资格、云学堂首席知识官中欧市场营销协会理事中欧连锁协会理事里昂商学院数字俱乐部副理事长中欧产业互联网生态营、中欧新锐新零售成长营总教练创美药业、富邦股份等独立董事上海交通大学客座教授国内行业龙头企业高管团队教练【人物经历】5年传统标杆企业互联网转型培训和咨询经验

刘宇

刘宇老师简介汽车行业营销数字化解决方案实战专家吉林大学计算机系 计算机应用技术专业硕士现任:一汽集团(国企,世界500强)信息化部数字化项目主管经理一汽集团国际招投标公司资深项目专家吉林省高层次人才 吉林省政府采购公共资源评审专家,吉林省政务服务与数字化管理局 信息化咨询专家长春市工业和信息化局 中小企业项目专家东风,华润,南方电网,大唐集团,中国船舶,中化集团

孔令涛《向华为学习数字化转型》

企业数字化转型变革与实践主讲:孔令涛老师【课程背景】数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势,不仅是对企业生存发展的重大挑战,更是一个极具挑战性和潜力的机遇。在这个信息爆炸的时代,企业面临着许多前所未有的机遇和挑战,如何有效地利用数字化技术,实现业务升级和转型发展,已成为企业管理者不得不思考和解决的问题。随着信息技术的迅速发展和应用,数字化转型已成为企业迈向未来的必然选择。企业需要通过数字化

黄传武《云改数转-通信企业数字化转型》

黄传武老师主讲——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G拍照的发放,5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为通信企业业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发,数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云,重塑企业发展核心竞争力,赋能各行业领域数字化转型,培

黄光伟《从盈利视角看企业数字化变革与商业模式创新》

主讲:黄光伟老师【课程背景】传统制造企业面临商业模式迭代、竞争边界模糊化、用户需求碎片化的多重挑战。本课程聚焦中高层管理者在数字化变革中的战略思维重塑与创新能力提升,通过跨行业案例解析、实战工具演练及盈利导向的落地规划,助力企业突破增长瓶颈,构建可持续的核心竞争力。【课程收益】掌握数字化与AI技术对商业逻辑的重构规律,突破行业惯性思维,学习商业模式创新的核心模型(如画布迭代、价值网络重构等