数字化转型

金天野《通讯业门店短视频运营实战》

5G时代企业数字化升级系列主讲:金天野老师【课程背景】近几年,互联网,短视频平台的崛起使得传统行业的经营压力陡增,竞争加剧、需求多元化、获客难,留存难综合经营步伐加快,对利润持续增长提出了更大的挑战。从实体广告到电视广告在到互联网营销,传播方式决定了营销的效果。随着互联网的普及,让互联网营销慢慢开始出现了疲软的态势,成本高、成交低的问题越来越明显,随着直播,抖音的产生,让企业看到了希望。

王宣喻《数字经济与数字化转型》

王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 深刻理解数字化在未来国家战略布局中的地位1.;中美正式亮剑:20212.中美竞争的关键:科技创新与数字经济3中国国内未来十年战略抓手和战略重点4.

郭朝晖

郭朝晖老师简介教授级高级工程师牛津大学访问学者中科院自动化所外聘科学家中国工业与应用学会副理事长工信部人才开发中心科技专家中国自动化学会工业大数据委员会委员清华大学工业大数据实验室专家委员会委员曾任:宝钢研究院首席研究员、宝钢人才开发院教授现任:走向智能研究院大数据首席研究员、数字化研习社成员参与国务院发展研究中心《借鉴工业4.0,推动中国智能制造转型升级》中国工程院《中国智能制造发展战略研究报告

熊友君《数字经济与数字化转型》

主讲:熊友君博士课程背景有一种方向,叫趋势!有一种洞知,叫远见!有一种永恒,叫风口!什么是风口?——“站在风口上猪都会飞”!这个风口就是人工智能、大数据、物联网、区块链。麦肯锡发布最新报告,未来十年发展要看人工智能区块链,人工智能区块链要看中国!我们赶上了最坏的时代,也是最好的时代!人工智能、区块链、无人超市、无人驾驶、云计算、大数据、物联网改写历史!2023年2月份,移动用户数已经

申明江《企业数字化升级从战略到实现》

课程背景:外部不确定性剧增,如何应对;客户需求趋个性化,如何满足;企业进入竞争红海,如何创新突破;如何拥抱技术进步,实现组织赋能;十四五国家数字化战略,如何切入……在极度不确定性的时代,很多企业困在自己的那个狭小的商业空间里,进入无法进化、增长的窘态,苦于无增长之突破口。数字化战略给予了企业很好的出路选择,数字化能够赋能企业运营流程的改进,从而推进企业进化;赋能企业实现客户价值创造,以及能赋能到企

唐文纲《数字化转型背景下:领导力的提升》

课程背景:数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略,加快大中小企业数字化转型步伐是中国企业发展的重要机遇。在数字化时代,领导力和协作能力变得至关重要。企业需要应对数字化转型带来的挑战,发展数字化领导力并化解冲突,提升团队协作能力。数字化时代的领导力与传统领导力的区别有变化的和不变的,变化的是在数字化环境和领导对象的变化情况下,数字化领导力一定与过去有着本质的区别;不变的是领导力的目的与领

王鹏

王鹏老师----AI效能提升专家15年企业数字化转型+AI应用落地实战经验——■多项专业资质奠定扎实基础■——航天工程师证书AI智能应用师腾讯云解决方案架构师腾讯云从业者资格证——■多元企业任职经历铸就复合能力■——曾任:腾讯云计算科技有限公司(政企行业)丨架构师总监、讲师曾任:北京航天智造科技有限公司(航天科工所属单位-世界500强)丨部门主任曾任:优众网|行业平台运营总监擅长领域:AI办公效能

李福东《企业架构助力数字化战略规划与落地实施》

主讲老师:李福东【课程背景】数字化转型是一项复杂的系统工程,要想成功转型升级,企业必须要在企业架构的稳定框架基础之上,以客户战略为中心,通过不断地优化升级,满足高度易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代的新要求。企业架构能够将企业各职能有效地衔接起来,实现从战略到运营、从业务与技术(IT)的平滑罗偶滴,起到粘合剂的连接作用。企业架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构四个方面。其中,战略

臧凯《人力资源从业者的数字化转型修炼》

主讲:臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代,中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面,企业正加速推进数字化转型,但人力资源管理却难以跟上步伐,效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面,员工的需求和期望也发生了巨大变化,企业难以准确把握员工的能力和潜力,培训方式也难以满足个性化需求,导致人才流失严重。具体来说,中国企业人力资源管理面临的痛点包括:1. 企业数字化转型缓慢,人力资源工作效率低下。传

闫德利

闫德利老师简介现任腾讯研究院副秘书长、资深专家中国工业互联网智库委员会专家研究成果获中国发展研究奖一等奖商务发展研究成果奖优秀奖(商务部)著有《数字经济》《数字化转型与制度变革》 《产业互联网》等