数字化转型

白涛《数字化转型思维:从平台到生态的数字化升维 》

《数字化转型思维》 主讲:白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升:一是如何构建高增长的数字化企业,让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。

施渊钟《​电信运营企业数字化转型》

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

郭涛《转型升级-数字化供应链管理》

【课程背景】后疫情时代,企业面对的新的挑战越来越大。如:物料供应不及时,物料价格暴涨,运费上升,而利润且越来越薄,在这种情况下,企业如果还是以传统的方式来解决问题,效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度来思考并解决现在存在的问题,也就是大家所熟悉的一种说法,那就是:今天企业的竞争已经不是在单个企 业之间进行,而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。那么企业中哪

胡国庆《数智化转型》

“数智化转型”培训大纲(1天共6课时)课程大纲第1章:数智化转型背景:数字经济时代(约1.5小时)1、数字经济概念界定及内涵2、中国数字经济发展现状3、中国数字经济四大领域:数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化4、数字经济区域发展竞争格局5、中国数字经济发展前景6、小结:中国数字经济发展机遇第2章:中国移动数智化转型

孔令涛《财务人员的AIGC工具训练营》

生成式AI让工作效率起飞主讲:孔令涛老师【课程背景】随着人工智能(AI)、大数据、云计算等技术的飞速发展,我们正迅速步入一个由数据驱动的智能时代。在这一背景下,财务行业正经历着前所未有的变革,传统的财务管理和会计核算方式正逐步向自动化、智能化转型。AI生成内容(AIGC)技术的应用,为财务人员提供了强大的工具,以提高工作效率、优化决策过程、增强风险管理能力,并在财务数据分析中发挥重要作用。

杨丛林

杨丛林老师简介英国威尔士大学研究生ICT行业10年工作经验,曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖2016年华为企业业务BG金牌渠道经理2017年新华三高级品牌经理2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监&

李铁军

李铁军老师简介智能制造与数字化转型专家现任:某工业元宇宙创业独角兽公司布道师曾任:西门子中国MES行业总监曾任:亚马逊云科技制造业生态拓展负责人曾任:施耐德电气智能制造咨询部首席顾问中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事中国指挥控制学会城市大脑专委会委员西交利物浦校外导师

韩迎娣

韩迎娣老师简介曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人百安居(中国)有限公司 电子商务顾问互联网行业协会新零售分会 特约专家个人简介韩迎娣老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等7家企业的电子商务、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理

迟台增《金融科技下的大数据营销》

课程背景:近年来,随着大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的快速发展,这些新技术与金融业务深度融合,释放出了金融创新活力和应用潜能,这大大推动了我国金融业转型升级,助力金融更好地服务实体经济,有效促进了金融业整体发展。在这一发展过程中,又以大数据技术发展最为成熟、应用最为广泛。从发展特点和趋势来看,“金融云”快速建设落地奠定了金融大数据的应用基础,金融数据与其他跨领域数据的融合应用不断强化,

颜强《数字化转型的本质与规划落地》

主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗