数字化转型
《企业数字化转型与解决方案设计》
郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景:数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中,与国际咨询公司竞合中,在与客户数字化落地小组不断磨合中,寻找出的一套数字化实现方法论,它和其它数字化课题不一样,它更强调战略、组织与数字化的融合,它讲清了在数字化过程中,企业家和高管应该做的事,也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值:1、认知改变:数字化是企业战略的升级,是组织数字化的沉淀,数字化是对
曾涛《数字化变革之“0”点突破》
曾涛《数字化变革之“0”点突破》一、课程背景今天,产业界最重要的关键词是“变革”!竞争格局在变:近两年巨头们对各行业的强力渗透,行业并购造成集中度快速提升;政策在变:国家“看得见的手”深刻影响着行业的发展,如新能源汽车、房地产等;商业模式也在变革, O2O、微商、共享XX、新零售等新模式层出不穷;最瞩目的是以大数据、AI、互联网、物联网为代表的数字化变革已喷薄而出……“不变
王喜文《数字化转型的趋势、技术和应用》
数字化转型的趋势、技术和应用王喜文老师课程大纲:一、数字化时代的到来(一)从信息技术到数据技术(二)从工业经济到数字经济(三)从数字化转型到智能化升级二、数字化转型的技术支撑(一)大数据(二)物联网(三)云计算(四)人工智能三、数字化转型的应用场景与案例(一)设计数字化(二)生产数字化(三)供应链数字化(四)营销数字化(五)客服数字化(六)员工数字化四、数字化时代的机遇与挑战(一)机遇:新质生产力