数字化转型

施渊钟

施渊钟老师(上海)——企业数字化系统构建专家原ATOS源讯(世界500强)总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总凯捷(世界500强)快速交付中心创始人CHICONY群光(鼠标,键盘代工全球第一)总监原安东石油(港股03337)副总经理(CIO)原普华永道(国际四大)助理合伙人加州大学洛杉矶分校(UCLA)计算机科学硕士南京321科技领军人才、“中国CIO协会”会员【个人简介】

吴大有

吴大有博士简介专业资质上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global

钟运琴

钟运琴--金融科技实战专家中国科学院,获工学博士学位(计算机系统结构方向),曾在国内某高校和某大型通信企业工作过,目前在中国科学院某研究所工作,高级工程师,项目组长,团队成员十余人。大数据、云计算系列课程建设与教学专家,新技术课程开发组长。近年来带领团队主要从事大数据建模分析挖掘与机器学习(Mahout、MLib、Oryx、H2O、Flink、Pentaho BI、SAS、SPSS、R等)、深度学

张光得

张光得老师简介——互联网+数字化转型专家京东集团京东云事业部产业规划部高级咨询顾问/产业规划总监原江泰保险经纪股份有限公司数据信息管理中心总经理原人福医药集团控股北京巴瑞医疗CIO香港大学SPACE中国商学院信息战略与企业转型研究生*中国人民大学统计学院卫生事业管理和预防医学方面医学硕士美国项目管理协会认证PMP项目管理专家&

高雄勇《数字化转型与爆品打造》

课程大纲第一部分:新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题;消费升级带来新品牌、新模式、新服务;新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义;新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力;商业竞争升维模式(案例:小米商业模式背后的数字化逻辑)实操练习:贵公司目前最需解决的问题是什么?面临最大的压力是什么?第二部分:企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程:风险高、决策慢大数据决策

陈剑

陈剑老师数据分析专家信息化专家.IPMA、MCSE、 MCDBA中国银联长期合作专家携程大学长期合作讲师中国移动连续授课10年美的电子连续授课8年主讲课程《大数据时代的决策和精准营销》《数字化转型和精准营销》《大数据时代的数据分析与挖掘》《基于PowerBI的分析和呈现》《商业预测技术》《SPSS 数据分析与挖掘》《基于Python的数据分析与挖掘》

王文琭

王文琭老师介绍——传统企业数字化营销及数字化转型实战专家青岛大学商学院MBA教育中心校外导师阿里巴巴数字化转型特聘讲师国资委 国企智库(青岛中心)专家北大博雅智库专家 北大元培商学院客座教授海尔集团大数据营销总监,海尔大学资深培训师海尔集团人单合一模式研究专家北京大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/EMBA特聘讲师世界数字经济论坛(浙江)组委会专家组成员北大纵横项目合伙人【个人定位】传

陈炳

陈炳--信息技术与数据管理实战专家武汉大学计算机科学学士学位;多年德国留学及工作经历超过二十年信息及数据相关从业经验精通数字化应用及转型咨询熟悉政务、金融、零售业、制造业等多领域数字化应用曾获上海市科技进步一等奖;曾任: 多家合资或独资高科技企业部门主管、数字化部门总监

数智时代-未来产业CEO领航计划

国杰数智时代未来产业CEO领航计划 培养体系 →前沿讲堂一大咖视野.商机洞察← 项目价值 瞻前沿——聚焦数智经济、前沿技术与院士科学家、部长学者、领军企业展开权威探讨大咖视野,商机洞察 聚思想——数智新技术、新模式、新产业的思想碰撞,汇众智,聚众力,打造数智未来产业,赢得竞争优势学习方式:学制一年,每次学习2-3天,参访交流3次,共9次;学习费用:8.8万元/人,含院士讲堂、生态沙龙、标杆参访、科研访学、考察交流