数字化转型
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李福东《企业架构助力数字化战略规划与落地实施》

李福东《企业架构助力数字化战略规划与落地实施》
主讲老师：李福东【课程背景】数字化转型是一项复杂的系统工程，要想成功转型升级，企业必须要在企业架构的稳定框架基础之上，以客户战略为中心，通过不断地优化升级，满足高度易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代的新要求。企业架构能够将企业各职能有效地衔接起来，实现从战略到运营、从业务与技术（IT）的平滑罗偶滴，起到粘合剂的连接作用。企业架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构四个方面。其中，战略
人工智能数字化 2024年10月12日

王春阳《通过大连接——企业数字化转型（案例解析）》

王春阳《通过大连接——企业数字化转型（案例解析）》
课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业务线上化，依靠数据科学决策。在这个过程中，企业的战略定位、能力建设、技术创新、管
战略管理 2024年10月18日

阮晓东《十四五企业数字化转型中银行的机遇分析》

阮晓东《十四五企业数字化转型中银行的机遇分析》
主讲：阮晓东 博士 研究员课程大纲第一部分、企业数字化转型的主要方向分析·企业数字化与传统的信息化有本质的区别·数字化转型需要多学科、多技术支持·实现人、机器、数字世界的联动智能治理·数据将作为一种生产要素，成为企业的核心资产第二部分、企业数字化转型的主要路径及产业分布分析·聚焦前沿技术和高端制造业，引领数字化转型浪潮·以“工
宏观政策 2024年10月23日

武威《企业数字化转型》

武威《企业数字化转型》
主讲人：武威培训时长：2天课程背景本课程将深入探讨企业数字化转型的关键要素和方法。通过介绍与数字化转型、数字化战略规划、企业数字化转型的方法、上云、用数、赋智等基础知识，帮助学员理解数字化转型对企业的意义和挑战，并学习如何制定数字化战略、构建数字化基础设施。同时，还会介绍新技术如物联网和区块链在数字化转型中的应用，以及数据驱动决策、客户体验与数字营销、供应链与物流转型等方面
战略管理 2024年10月08日

唐文纲《数字化转型背景下：领导力的提升》

唐文纲《数字化转型背景下：领导力的提升》
课程背景：数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略，加快大中小企业数字化转型步伐是中国企业发展的重要机遇。在数字化时代，领导力和协作能力变得至关重要。企业需要应对数字化转型带来的挑战，发展数字化领导力并化解冲突，提升团队协作能力。数字化时代的领导力与传统领导力的区别有变化的和不变的，变化的是在数字化环境和领导对象的变化情况下，数字化领导力一定与过去有着本质的区别；不变的是领导力的目的与领
战略管理 2024年10月14日

刘凯《战略驱动的数字化转型3.0》

刘凯《战略驱动的数字化转型3.0》
用技术助力组织战略，用数据赋能业务转型课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”，这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击，并通过更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系，不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下，越发渴望借助不断涌现的前沿技术，利用积累
战略管理 2024年10月10日

余永佳

余永佳
余永佳老师简介数字化转型专家&数据运营专家多家咨询公司合作咨询师英国IPMA-CIPMT国际职业培训师认证培训师中智管理咨询有限公司合作培训师现任某跨国企业顾问，高管教练曾任香港某集团公司智能运营总监，拟上市公司CEO特别助理兼COO18年企业管理实战经验，15年以上项目管理实战经验历任所任职企业销售管理培训师，数据分析内训师，Office内训师长期研究大数据和数字化转型理论和实践拥有18
数字化转型 2024年10月29日