数字化转型

申明江《企业数字化升级从战略到实现》

课程背景:外部不确定性剧增,如何应对;客户需求趋个性化,如何满足;企业进入竞争红海,如何创新突破;如何拥抱技术进步,实现组织赋能;十四五国家数字化战略,如何切入……在极度不确定性的时代,很多企业困在自己的那个狭小的商业空间里,进入无法进化、增长的窘态,苦于无增长之突破口。数字化战略给予了企业很好的出路选择,数字化能够赋能企业运营流程的改进,从而推进企业进化;赋能企业实现客户价值创造,以及能赋能到企

王亚彬《智领金融未来——金融数据仓库商业价值与实战》

课程背景:随着全球金融行业的数字化转型加速,数据已成为金融机构的核心战略资产。从传统银行业务到互联网金融、智能投顾、区块链支付等新兴领域,数据的规模、复杂性和应用场景呈指数级增长。金融监管机构对数据治理的要求日益严格(如《数据安全法》《个人信息保护法》),同时市场竞争倒逼企业通过数据挖掘客户价值、优化风控模型、实现精准营销。在这一背景下,数据仓库作为整合多源异构数据、支撑实时分析与决策的核心基础设

艾钧《“双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型》

课程背景:“中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日,国家主席习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后,这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议,中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。2021年3月15日,中央财经委员会第九次会议指出,“十四五”是碳达峰的关键期、

陶建科《精益化管理与数字化转型》

课程背景:当前时代工业4.0正在不断深化,陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力及企事业单位,很多企业在研究日本的精益生产,也在企业推行了很多年,但结果并没有实质性的进展,当前社会存在订单杂、品种多、人工贵、交期短等诸多突出管理难题,对管理的要求进一步提高,很多企业想进步但没有有效的策略与思路。陶老师研究中国制造20多年,结合12年世界500强企业管理实战经验,研究出适合于当前国情

艾钧《二十大与数字中国——数字经济和数字化转型》

课程背景:我国数字经济战略在2021年后正式定名为“数字中国”,2022年的二十大提出“以中国式现代化开创数字中国建设新局面”,2023年《数字中国建设整体布局规划》出台,明确了“2522”的整体框架。本课程将系统介绍“数字中国”蓝图的基础特征和在各行业领域的发展状况,从顶层介绍数字中国和数字经济的概念和内涵、发展的总体情况,我国如何在政策上促进数字经济加快发展等基本问题,如何全面地从数字经济与产

董海峰

董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士,经济学副研究员(高级)广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任:中通服(世界五百强)广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监,省“百千万”工程公司技术带头人曾任:横琴金投(国企)战略总监曾任:广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程:《高质量发展

黄文龙

黄文龙老师简介互联网应用与数据产品实战专家中科院计算所博士,计算机系统结构专业曾任:华为技术有限公司丨2012实验室架构师曾任:易车网丨大数据中心数仓部门负责人曾任:福乐云数据科技有限公司丨研发副总裁21年互联网应用、数据平台、数据产品研发经验和数据治理经验,具有2C、2G、2B行业的丰富经验。服务的客户包括华为IT产品线、易车APP、汽车报价大全APP、中国CDC、多家省级CDC等。授课特点:课

李铁军

李铁军老师简介智能制造与数字化转型专家现任:某工业元宇宙创业独角兽公司布道师曾任:西门子中国MES行业总监曾任:亚马逊云科技制造业生态拓展负责人曾任:施耐德电气智能制造咨询部首席顾问中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事中国指挥控制学会城市大脑专委会委员西交利物浦校外导师

张纾翔

张纾翔老师简介同济大学本科通信工程学士现任:深圳媲美科技有限公司创始人/CEO曾任:华为技术有限公司 | 华为云副总裁曾任:腾讯计算机系统有限公司 | 腾讯云副总裁曾任:燧原科技(AI基础设施头部企业)| 高级副总裁武汉智慧城市建设发展有限公司董事长24年ICT行业经验,横跨研发、销售、综合管理全链路,23年以上世界500强企业实战经验,超过16年著名上市企业高管经历主导华为云、腾讯云商业化落地,

倪莉《数字化转型之服务营销一体化》

课程背景:在这个万物皆数,万物互联的数字化时代,银行业数字化转型迫在眉睫。数字化时代,尽管网点不再是银行业务办理的唯一渠道,但仍是银行经营的基本单元和前沿触角,银行网点的数字化转型方向和路径是当前我们银行人亟须认真思考的问题。本课程基于银行数字化转型所关注的方向与相关影响的因素为核心,以构建数字化金融生态圈为目的,进而打造智能化、轻型化网点,实现简单业务电子化,复杂业务融合动,提升网点客户体验,重