数字化转型

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魏凌睿《数字化转型创新工作坊》

课程背景：随着国家“新基建”战略的提出，对于所有企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。把握数字化转型，我们需要分析研究数字化转型的最佳实践，带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解：数字化体系的建设步骤，企业的数据资产有哪些，数字化转型本质是什么，数字化转型的路径，数字化转型的关键、数字化转型的步骤方法，在此基础上结合企业实际对数字化场景进行设计。本课程旨在训练学员如何结合实际去深度思考和理

人工智能数字化 2025年03月14日 0 点赞 536 浏览

喻科雄

喻科雄老师简介曾任：华为技术有限公司产品线研发CTO首席技术官曾任：中国化学工业部第四设计院高级工程师曾任：中国五环化学工程公司战略与产品规划专家现任：华为（杭州）培训中心有限公司5G专家、资深顾问华为5G应用与数字化转型科学家中国5G科技应用权威专家、研究员世界500强公司战略与产品规划专家数字化转型与组织变革创新资深顾问上海财经大学特聘数字化转型专家教授上海交通大学特邀数字化专家、5G教授国家

华为 2025年02月21日 0 点赞 708 浏览

姚大球《产业互联网转型路径》

课程价值：消费互联网以消费者为中心，针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。工业互联网以平台化的互联为基础，在操作系统上通过软件控制应用与机器联动，促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形，成信息数据链为驱动，从而提升制造效率，而达到降本增效的目的。通过五个抓手可实现工业互联网转型。产互联网从用户出发，以用户

人工智能数字化 2025年02月22日 0 点赞 496 浏览

陈雨点《华为人力资源数字化转型实践》

关于人力资源数字化 过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现，让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭

人力资源 2025年01月25日 0 点赞 738 浏览

汤向军

汤向军--数字化营销与运营实务专家 葡萄牙里斯本工商管理大学在读管理学博士从事金融工作19年，其中负责技术管理和架构14年现任： 某持牌金融机构高管（分管业务和运营条线）曾任： 某持牌消费金融公司 筹备组副组长和高管某保险公司 副总经理互联网保险公司 副总经理兼CTO

银行 2024年08月02日 0 点赞 929 浏览

马兆林《数字化转型：数据分析思维与大数据应用》

马兆林《数字化转型：数据分析思维与大数据应用》 课程背景：越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说，未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。 课程目标：大数据思维已经成为企业业务运营、产品创新的基础指导思想，它基于由日常积累的大量行业及用户体验数据，从中发

人工智能数字化 2024年07月26日 0 点赞 1070 浏览

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景：数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值：1、认知改变：数字化是企业战略的升级，是组织数字化的沉淀，数字化是对

人工智能数字化 2024年06月27日 0 点赞 977 浏览

王文琭《数字化转型方法路径与精益管理变革》

课程背景：数字化已经融入到生活的方方面面，传统企业能否把握住数字化浪潮，实现企业的数字化转型也成为企业能否应对未来挑战的关键。互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透，一切皆可数字化连接与呈现，一切皆可数字化重新定义，数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆，同时为传统企业与行业带来新的发展机遇。数字化转型对中国企业而言，不仅是一道战略选择题，更是

人工智能数字化 2024年12月23日 0 点赞 684 浏览

北京大学数字时代新媒体营销策略与操作技术研修班（停）

北京大学数字时代新媒体营销策略与操作技术研修班短期（3天）随着社会经济和科学技术的不断发展，全球已经大步迈入数字化时代。中国乃至世界正面临着百年未有之大变局。面对未来产业结构与商场竞争格局的剧烈变化，中国企业必须不断梳理新的营销思路与方式，加快学习与创新的脚步，用全新的营销战略应对新周期下的商业环境二十大以来，学制：3天 学费：5800

短期课程 2024年06月03日 0 点赞 1546 浏览

文辉玲《新时期业财融合数字化转型与价值创造》

课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务，是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变

财务管理 2026年01月09日 0 点赞 9 浏览