数字化银行

迟台增《数字化银行——线上线下整合营销,平台化营销与服务》

课程背景:过去,银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来,随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用,银行业竞争日益复杂化,这就要求银行服务进行全方位变革。而作为银行最基本获客渠道、成本中心和服务场所的线下网点,也成为各家银行竞争的前沿阵地。数字化时代,银行网点普遍面临“高成本、低流量”挑战,如何重塑线下网点、通过转型提升产能?如何进行线上线下一体化运营?这些成为银行业领导者们需要迫

臧鲁嘉《数字化营销银行网点怎样“玩”---移动互联网下的营销转型》

主讲:臧鲁嘉【课程背景】移动互联网改变了人们的生活,也在影响了客户的行为习惯,特别是90后,95后接受的新观念,新产品,新服务较以往发生了巨大的变革,甚至影响了整个社会群体。网点营销何去何从,应用怎样的新型营销手段,营销工具,营销方式,将成为网点发展的第二曲线。【课程参数】1、时间:针对网点上级管理机构负责人大约需要7个小时;网点负责人大约需要7个小时;一对一帮扶网点研究营销转型需要7天。

王晓飞《数智化背景下银行人创新思维与新顾问式综合营销能力提升》

——以客户价值成交为目标,基于业务场景,立足解决实际问题的营销策略——(具体模块内容可根据行方和实际需求场景进行点菜式定制)主讲人:大飞老师中共党员《团队赋能》作者、中国人民大学金融专业、北大金融高级研修班结业中国工行、中国银行、清华大学、上海交大、中国邮政集团总公司特邀讲师浙工大经济学院、中国人民银行总行浙江财政金融学校(浙江金院)客座教授北京大学金融高级研修班结业、清华大学管理、职业化等课题高

迟台增

迟台增老师简介银行业务转型与数字化营销专家30年企业实战经验,横跨科技、金融两大行业AFCA亚洲金融合作联盟金融研修院专家顾问曾任:台湾花旗银行|台北/台中/新竹消费金融事业部总经理曾任:台湾崇越科技(上市公司)|海外分部经理曾任:灿阳电子科技(Sansonic Electronics)|零售电子研发主管现任:广州视源股份(上市公司)|创新研究院院长【连续4年台湾花旗银行零售业务销售