数字化
6月22、23日国杰数智时代领航二期-未来产业CEO课表
[企业智改数转与AI大模型应用以云计算、大数据、人工智能赋能企业，提供解决方案，助力数智化布局和进程;大模型解决方案.创新产品服务:AI开放平台、Chat-GLM聊天机器人、CodeGeeX大语言模型、AMiner大数据挖掘、CogView图像生成[人工智能+大医药、大健康产业以人工智能技术、基于数据驱动的第四研究范式将极大助力人类探索并解决生命健康问题，生物芯片、精准医疗、脑机交互的等新型医疗服
唐文纲《把握数字化转型的战略机遇》
课程背景：十四五”期间，发展数字经济是我国战略的重中之重；到了2022年，数字化转型业已成为各行各业稳发展的“必答题”。二十大的召开标志着我国进入了数字经济新时代，将推动我国数字经济发展，成为带动我国经济高质量发展重要引擎。进入互联网 时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都
李铭洋《版权数字化》
主讲：李铭洋老师课程大纲一、版权产业发展现状（一）互联网+知识产权行业的竞争，已经进入商业模式竞争阶段（二）网络新闻媒体和网络游戏依旧是我国网络版权产业的核心业态（三）在优质内容不断提升的大背景下，近年来我国越来越多的用户愿意为网络版权付费（四）国家版权局公布了《版权工作“十四五”规划》，进一步明确了版权在我国经济社会文化建设中的重要性和发展任务。1、为了版权产业更好更快发展，应有针对性地从体系化
张剑《数字化时代的组织与人才管理》
主讲：张剑（1~2天）【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，组织是人才赖以生存与发展的基础，组织与人才成长是企业生存、发展的核心资本，谁拥有高效能的组织与高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。可见，数字化时代如何打造组织能力提升人才管理的水平是企业家与经理人共同面对的课题
刘凯《数字时代的客户体验改进和创新》
学习收益a)通过客户体验改进和创新，塑造品牌个性和竞争差异；b)通过客户体验设计，提高客户互动和忠诚，快速提升经营效益；将客户体验植入到企业运营，形成持续增强的核心竞争力；课程大纲第一天：一、认知篇：被数字时代加速的体验经济1、体验经济是被传统商业忽视的利润金矿体验经济的价值原理和成功故事互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验即
擎苍《给落地执行赋能互联网基因》
企业业务详细设计与中台建设主讲：擎苍老师【课程背景】一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行，包括在模块范围已定的情况下，如何才能将该模块做出来，并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台，从而为企业创新赋能？这些问题就是本课要解决的。具体而言，本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计，基于多种调研方法和方案寻找的方法，来设计出合理产
