新零售

廖志伟《互联网时代新零售战略与布局》

培训时长:2天(12小时)培训对象:企业高管、总监、电商经理人、投资人课程背景新零售=线上+线下+物流,是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下O2O的全面升级,与传统O2O的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通,满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成

王超《解密新零售的脑洞之旅》

课程背景移动互联网改变我们的生活生产已经从传播层面下沉到生产和销售的层面,自从2016年云栖大会上,阿里巴巴主席马云提出“新零售”概念之后,众多有关新零售的观点和业态实践不断涌现。我们该如何看到这些新零售的论点以及现象,我们如何从中找到自己行业、产业以及企业自身的发展方向,如何像众多在“新媒体”初期与时俱进的企业一样获得市场先机,并以此获得长足、大跨步的发展?在一切都不明朗的情势下,如果能探究“新

王银周《互联网+背景下新零售门店如何实现引流》

主讲:王银周教授【课程背景】二十一世纪最有价值的是信息,谁掌握了信息就掌握了市场先机,在激烈市场竞争中拔得头筹。互联网的普及,中国有6亿网民,加上主流消费群体90后、00后的崛起,新时代新消费群体的新的消费习惯,让以前靠传统门店等人上门的销售模式受到了前所未有的挑战,各大品牌都纷纷改变策略,全员总动员,用尽各种办法拉动销售,提升份额。本课程主要考虑终端门店如何借助互联网工具实现门店引流的技

盛斌子

盛斌子--渠道建设管理专家快消品、耐用品、工业品销售运营、渠道运营管理专家新零售专家中国百位品牌策划代表人物之一广东营销学会专家教授团顾问2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师南昌大学、广东科技学院客坐教授百场培训平均得分92-98分以上【专业能力】1、专注消费品、家电、家居建材、大客户领域的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理,新零售等;2、主要研究方向为:移动互联时