智能制造
生产运营与智能制造班7月19、20日课程安排
生产运营与智能制造高级研修班7月19、20日课程表7月19日《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺7月20日《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱授课专家介绍范玉顺清华大学自动化系教授，博士生导师，清华大学系统集成研究所所长。国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员，中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任，中国机械工程学会机械工业自动化分会副主任，中国航空工业第一集团公司信息化
生产运营与智能制造研修班2月22、23日杨振宇老师
2月22日《生产负责人的财务管理创造价值的体现》杨振宇一、财务管理基本知识二、公司层面的财务分析三、ABC作业成本法四、业财融合的考核机制五、生产管理中的成本改善2月23日《质量经营与系统质量管理》杨振宇一、质量经营与系统管理二、创造质量效益的途径与要点三、构建质量效益型组织课专家介绍杨振宇(Mike Young)中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信
王喜文《5G—为人工智能与智能制造赋能》
王喜文老师《5G—为人工智能与智能制造赋能》课程大纲一、5G正在到来1、为何是5G2、5G能实现什么场景3、5G能产生多少价值二、5G主要体系架构1、核心是网络部署2、重要支撑是边缘计算3、主攻方向是行业应用三、5G加速人工智能1、人工智能已经无处不在2、人工智能的最新趋势3、深度学习实现了真正的智能化4、机器学习与深度学习的比较5、六大重点任务四、5G助推智能制造1、中国制造2025的出台背景2
李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》
李晓东老师制造业数字化转型课程，提炼出"战略-架构-执行"三位一体的顶层设计方法论，聚焦"转什么、怎么转、谁来转"三大核心命题，系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节。
李晓东《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》
李晓东老师工业互联网落地三步曲课程，独创"扫盲-规划-实战"三步曲方法论，聚焦企业最关心的"要不要干、怎么开头、如何见效"三大核心命题，帮助企业厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图。
海鑫《化工企业十五五规划解读与落地实战课》
海鑫老师主讲《化工企业十五五规划解读与落地实战课》，专为化工企业高层设计。课程涵盖政策解码工具（政策-业务匹配矩阵、机会优先级评估模型）、十五五规划核心导向解读（绿色低碳、智能制造、产业升级）、绿色转型与智能制造机会挖掘、企业十五五规划制定5步骤等实战内容。帮助企业看懂、用好十五五规划，把政策红利转化为实实在在的业绩增长。适合董事长、总经理及战略规划负责人，1-2天课程输出本企业十五五规划核心框架。
韩迎娣《数字化与智能制造》
主讲：韩迎娣老师【课程背景】在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下，逐步形成智能制造，智能商业等各类工业化及商业化应用。智能制造通过关键技术实现生产资源的在线化、自动化
