张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师主讲的工业4.0课程，深入解析智能制造架构与灯塔工厂建设路径，涵盖ISA-95模型、全价值链场景落地及数字化转型实战方法论，助力制造业实现卓越运营。
智能制造
李晓东《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》
李晓东老师灯塔工厂建设实战课程，将产线从"0到世界级"的建设拆解为6大阶段、18个月周期、36个关键里程碑，配套ROI≥300%的财务模型及113项最新评分细则Excel评分器，助力企业打造世界级智能制造标杆。
李晓东《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》
李晓东老师工业互联网落地三步曲课程，独创"扫盲-规划-实战"三步曲方法论，聚焦企业最关心的"要不要干、怎么开头、如何见效"三大核心命题，帮助企业厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图。
李晓东《精益数字化：从现场管理到全价值链优化》
李晓东老师精益数字化课程，提出"从现场出发、由数据赋能、向价值链延伸"的三阶段演进路径，融合精益工具与数字技术，提供可落地的框架、模板与实战方法，打造兼具柔性与韧性的现代制造体系。
李晓东《数字孪生工厂：构建虚实融合的智能制造新体系》
李晓东老师数字孪生工厂课程，聚焦"从建模到赋能"的全过程实战路径，围绕"认知-规划-实施-运营"四大主线，提炼出适用于不同行业、不同基础企业的可复制方法论，实现从"静态映射"到"动态驱动"的数字孪生跃迁。
李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》
李晓东老师制造业数字化转型课程，提炼出"战略-架构-执行"三位一体的顶层设计方法论，聚焦"转什么、怎么转、谁来转"三大核心命题，系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节。
李晓东《智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化方案》
李晓东老师智能产线设计课程，基于多个行业标杆项目实战经验，提炼出"三横四纵"智能产线设计框架，围绕"规划-集成-验证-运营"全周期，提供装备、数据、视觉、物流一体化的系统方法论与工程化落地方案。
