李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》
李晓东老师制造业数字化转型课程，提炼出"战略-架构-执行"三位一体的顶层设计方法论，聚焦"转什么、怎么转、谁来转"三大核心命题，系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节。
智能制造
生产运营与智能制造班7月19、20日课程安排
生产运营与智能制造高级研修班7月19、20日课程表7月19日《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺7月20日《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱授课专家介绍范玉顺清华大学自动化系教授，博士生导师，清华大学系统集成研究所所长。国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员，中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任，中国机械工程学会机械工业自动化分会副主任，中国航空工业第一集团公司信息化
生产运营与智能制造研修班2月22、23日杨振宇老师
2月22日《生产负责人的财务管理创造价值的体现》杨振宇一、财务管理基本知识二、公司层面的财务分析三、ABC作业成本法四、业财融合的考核机制五、生产管理中的成本改善2月23日《质量经营与系统质量管理》杨振宇一、质量经营与系统管理二、创造质量效益的途径与要点三、构建质量效益型组织课专家介绍杨振宇(Mike Young)中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信
王喜文《5G—为人工智能与智能制造赋能》
王喜文老师《5G—为人工智能与智能制造赋能》课程大纲一、5G正在到来1、为何是5G2、5G能实现什么场景3、5G能产生多少价值二、5G主要体系架构1、核心是网络部署2、重要支撑是边缘计算3、主攻方向是行业应用三、5G加速人工智能1、人工智能已经无处不在2、人工智能的最新趋势3、深度学习实现了真正的智能化4、机器学习与深度学习的比较5、六大重点任务四、5G助推智能制造1、中国制造2025的出台背景2
