李岐
李岐《个人品牌打造与路演能力提升》
主讲人：李岐老师粉丝经济、刷脸经济的时代。拿起麦、上舞台、做大咖、讲故事、评天下、收现金成了一种轻资产经营模式，机场、高铁站企业家的书籍和光盘冲击我们的眼球，马老师、董小姐这样的大企业家都在办学讲座。视频网站中的大咖和专家也一批批的成为知识网红和流量之王，他们的营收都已破亿，讲讲话利润都千万以上，这一切是否已经引起您的关注？作为一个有商业嗅觉的企业家，一个有知识有经历的专家您打算怎么办？企业的竞争
李岐《招商裂变系统》
主讲人：李岐老师只有增长才能代理生存空间，只有保增长才是硬道理！行业市场增长、业绩增长、人才数量增长、客户数量增长、市场份额增长、利润增长，每个指标都让企业家开心不已！李岐老师与岐专家团队针对企业裂变增长的最关键板块，设计出《裂变系统》课程，帮助企业家实现增长目标！从寻找蓝海、到模式创新、在营销突破，为每一种增长全力以赴！板块内容备注布局赛道1、新的客户群体的识别2、新的政策与市场空隙
李岐《商业模式创新—寻找新的盈利区》
主讲：李岐老师注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】1、互联网+时代背景：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击、经营模式的冲击、商业模式的改变，在疫情之后所有企业对于互联网的认知更加深刻。2、模式创新需求：传统企业以往的产品+渠道模式很难适应新的商业周期的市场需求，模式的创新是为了更传统企业更好的放大优势、寻找新的业
李岐《成长型企业顶层设计》
主讲人：李岐老师很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划！看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升，自己却无能为力！好的想法、不能成为落地的系统和结果，干着急！核心团队、股权、商业模式已经制约发展，但是不知如何改造！资源资金始终不能匹配企业发展需要！思维与规划零散，没有形成系统与战略规划！首先看两个基本概念：1、成长型企业：行业或赛道仍有增长性、企业家具有野心与远大战略规划、企业处在
