李江涛

李江涛《金融科技监管态势解读》

课程背景金融科技在国家政策的大力推动之下发展的比较快,随着金融科技的发展,金融平台、互联网平台的发展,国家在金融科技发展的政策监管方面也出台了相关政策,主要原因是金融科技发展过程出现了一些问题,同时原有的金融监管政策也存在一些不足,结合着新出现的问题和可能出台的一些政策,以及国家有关方面对金融科技发展的总体定位,我们进行解读,金融科技发展的一些基本问题和未来的发展方向,有利于金融科技企业的发展。课

李江涛《当前宏观经济形势和金融形势研判》

——三中全会要点解读主讲:李江涛 老师课程背景举国上下,推进经济发展,关注经济形势和金融形势的大背景之下,三中全会顺利召开,三中全会推出了300多项措施,明确了众多领域改革的方向、发展重点以及需要解决的深层次问题。因此,如何理解当前经济形势和金融形势,分析金融形势背后的机会、政策、做法,分析金融形势背后的国家改革重点、要解决的难点和问题,促进中国金融发展是大家关心的问题。结合三中全会提出的一系列重

李江涛《数字化领导力》

课程背景数字化扑面而来的时代,需要在不同的组织推进数字化,在推进过程中,数字化领导力将起到至关重要的作用,解决思路问题,解决人的问题,解决运行的问题,达到企业运行效果,这是数字化领导力的一个体现。课程对象:创新型企业的高管、数字化推进的企业领导和骨干课程大纲一、从传统领导力到数字化领导力 1、传统领导力的内容和价值。 2、数字化领导力的内容和价值&n

李江涛《在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新》

课程背景:随着建筑行业不断发展,市场竞争越来越激烈,低价中标,材料、人工成本上涨,回款周期长,已经成为了建筑企业的行业痛点,在未来,更加不确定的市场环境下,建企如何可持续健康的发展?如何形成企业独特的商业模式?为此华清建工商学院由管理突破专家、清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任李江涛导师带队特组织中国建筑EMBA建筑业高级研修班学员走进华西装饰、合力净化、标杆电气,探索建筑企业战略创新之路。

李江涛《新商业时代企业国际化战略经营》

主讲人:李江涛课程背景我国逐渐开始了对内精细化管理,高质量发展,对外国际化经营的时代,所以中国的企业在国际化的背景下如何走出去?如何适应国外的市场?如何解决在国际化过程存在的问题?积极应对,使中国通过国际化实现和各国的更好联系,这是企业国际化经营的主要内容,也是本课程要解决的问题。本课程针对工程机械相关行业国际化的发展问题和路径给予培训和指导,希望能提升企业国际化经营的水平。课程对象:企业董事长、

李江涛《当前经济形势分析与两会政策解读》

课程目的当前全世界正处在一个飞速变化的时代,“变”成为发展的主题。了解当前宏观经济形势,准确把握十九届五中全会精神,了解2021年两会政策要点,对外来趋势有精准把握,对未来开展好工作具有重大意义。课程对象政府领导层面人员、企业董事长、高管、总经理等课程大纲介绍一、当前宏观经济形势分析及趋势发展二、十九届五中全会要点分析及带来的变化三、十四五规划要点及核心内容分析四、2021年两会主要内容及出台的政

李江涛教授11月在华为授课《当前宏观经济形势分析与对策》

课程背景:在当前百年未有之大变局下,国际局势复杂多变,国内经济面临诸多挑战与机遇。国家层面出台了一系列政策以应对这些变化,企业和组织需要紧跟形势,把握机遇,规避风险。课程目的:帮助政府和企业领导者了解当前经济形势和政策变化。提供分析和应对复杂经济局面的策略。探讨高质量发展路径和新质生产力的应用。课程内容:一、当前经济形势总体分析各类经济指标分析行业特点与国际局势基本结论二、二十大重要内容解读核心思

李江涛《变革时期企业的战略调整和商业模式创新》

课程背景面对大转型的时代,从信息化到数字化,面对疫情等黑天鹅事件,导致企业的经营环境发生重大的变化。因此,企业的在未来的方向上,与社会资源的对接上,重大政策的把握上,在内部的效率提升上提出新的问题,需要从上到下的系统性调整,因此,需要战略调整和商业模式创新。课程目标:分析大转型时代的特点、数字化时代的特点、企业的发展机遇、分析战略调整的必要性和方法,解读商业模式的价值和基本内容,介绍商业模式的设计

李江涛《国企改革和治理体系建设》

课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来,把市场的竞争力体现出来,把产品的创新体现出来,使国有企业焕发生机和活力。国有企业改革有很多事要做,我们主要说两个问题,一个是国有企业改革怎么做,一个是治理体系怎么建设。首先国企改革治理体系,主要是针对于国有企业要提高竞争力,适应市场的要求,

李江涛《新商业时代企业战略洞察与战略规划》

课程背景在企业发展的过程中需要建立一个高度的对市场的认同和战略共识。在战略市场认同、战略共识基础上,来确定组织的战略,形成组织资源的整合能力,从而完成战略的解码。这是任何一个组织都要经历的一个过程。那么这个过程对企业高管来讲,很好的履行自己的职责和使命,推动企业发展起到至关重要的作用。课程对象企业董事长、总经理、核心高管等课程内容第一部分:新商业时代企业的战略洞察一、新商业时代企业发展的四个战略共