课程背景

董事会从上个世纪产生到经过了100多年的发展,逐渐成为公司管理的一个主要的组织构成。董事会与监事会和股东会,经营层形成了公司的三位一体的组织架构,了解董事会的发展历史和董事会的运作方式,以及新型董事会运作的一些基本技巧和存在的问题,掌握公司董事会能够如何起作用,并在未来公司发展过程中会出现哪些新的形态,对公司的发展具有重要的意义。

课程对象:想完善董事会管理的公司高管和公司的骨干成员

课程内容

一、董事会的基本内容

1、董事会的构成

2、董事会的作用

3、董事会的基本规定和职责
二、典型的董事会运作方式

1、案例1:华为公司董事会运作方式分析

2、案例2:字节跳动公司董事会运作方式分析

3、国有企业董事会运作方式分析

4、国外的典型企业董事会运作方式分析

三、董事会、股东会和经营层的关系

1、董事会与股东会的关系

2、董事会与经营层的关系

3、董事会与监事会的关系

4、董事会与公司治理的关系

四、董事会和公司发展的关系

1、董事会在公司创立的时候起的作用

2、董事会在公司发展过程中起的作用

3、董事会在公司转型过程中起的作用

4、董事会在公司并购过程中起的作用

五、董事会的基本内容、运作方式以及注意的问题

六、董事会的发展趋势和方向

授课老师

李江涛 清华大学博士后,战略管理专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《当前宏观经济形势分析与对策》《新商业时代战略洞察与战略管理》《新时代的领导者战略思维与管理创新》《战略目标制定与战略执行》《企业战略规划与高效执行》《新商业时代的企业商业模式设计与创新》《新商业时代创新思维与创新管理》《新时代的企业转型与管理创新》、《AI时代的企业组织效率提升》《平台战略与实操》《顶层设计之企业超常规发展》《新时代产业发展模式与产业链重构》

李江涛老师的课程大纲

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