李江涛
李江涛《全国统一市场下的产业升级与经济高质量发展》
主讲人：李江涛老师课程背景：在当前中外复杂环境下，及在全国统一大市场大背景下，地区战略新产业如何通过科技创新，产品迭代占领先机？传统产业如何通过高端化，智能化，绿色化提升竞争力？未来产业如何抢占新赛道等方面，实现突破。课程对象：新兴产业相关负责人，传统产业企业家及不同行业企业负责人，政府相关人员等；课程时间：0.5天课程大纲一、当前经济形势与政策解读1、当前经济形势对各产业的影响2、战
李江涛《如何去理解和构建新的适应公司发展的董事会》
课程背景董事会从上个世纪产生到经过了100多年的发展，逐渐成为公司管理的一个主要的组织构成。董事会与监事会和股东会，经营层形成了公司的三位一体的组织架构，了解董事会的发展历史和董事会的运作方式，以及新型董事会运作的一些基本技巧和存在的问题，掌握公司董事会能够如何起作用，并在未来公司发展过程中会出现哪些新的形态，对公司的发展具有重要的意义。课程对象：想完善董事会管理的公司高管和公司的骨干成员课程内容
李江涛《技术创新之下企业发展战略和商业逻辑构建》
课程目的通过对时代的解读，指出技术创新的理念和方法引导企业技术创新。通过对企业发展战略的系统性梳理，引导企业理解战略思维、战略方法和战略创新对企业发展的重要性和实践意义，从而评价战略，促进企业发展。通过构建商业逻辑，打通产品服务和市场之间的关系。在过程中融合了时代机会，将碳达峰、碳中和融合在战略过程中，同时对数字化转型过程中企业应该怎么应对，给出数字化转型的内容以及具体的建议和方法。最终通过课程学
李江涛《变革时期企业的战略调整和商业模式创新》
课程背景面对大转型的时代，从信息化到数字化，面对疫情等黑天鹅事件，导致企业的经营环境发生重大的变化。因此，企业的在未来的方向上，与社会资源的对接上，重大政策的把握上，在内部的效率提升上提出新的问题，需要从上到下的系统性调整，因此，需要战略调整和商业模式创新。课程目标：分析大转型时代的特点、数字化时代的特点、企业的发展机遇、分析战略调整的必要性和方法，解读商业模式的价值和基本内容，介绍商业模式的设计
在厦门给世界500强企业国贸控股授课
李江涛老师在厦门给世界500强企业，国贸股份讲《新商业时代企业战略管理》！李老师告知大家如何把握新商业时代的机会，懂得打破常规思维，指出战略要落实到“实”和规划上。他还指出战略研究的是企业集中力量干什么？值不值的问题，是研究企业未来怎么赢的学问。企业回顾过去要看竞争力，分析当下看问题，站在未来看机会，做时间的朋友，找到自己企业的第一性原理。
李江涛《面对外部的竞争压力企业营销策略》
课程目的面对技术进步，信息快速发展，相互学习能力极大的提高，产品同质化趋势明显的时代，企业如何应当竞争力，制定独特的营销策略，不仅是企业发展的重大课题，更是企业发展的生死攸关的重大选择。课程对象：企业负责人、总经理、核心管理者及营销人员等；课程时间：一天课程内容一、如何认识新的时代的企业面临的外部环境的特点1、新时代的基本特点2、&nbs
李江涛《在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新》
课程背景：随着建筑行业不断发展，市场竞争越来越激烈，低价中标，材料、人工成本上涨，回款周期长，已经成为了建筑企业的行业痛点，在未来，更加不确定的市场环境下，建企如何可持续健康的发展？如何形成企业独特的商业模式？为此华清建工商学院由管理突破专家、清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任李江涛导师带队特组织中国建筑EMBA建筑业高级研修班学员走进华西装饰、合力净化、标杆电气，探索建筑企业战略创新之路。
李江涛《国学领导力》
课程目的系统介绍中国传统文化孔子、老子、韩非子、资治通鉴等国学中的领导管理智慧，并通过分析讲解著名历史人物，如李世民、孝庄、曾国藩等运用国学智慧领导部下，驭人、用人的思维方式和方法，来提高现代企业管理者领导水平。课程对象企业董事长、高管、总经理和企业负责人。课程简介很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系，如何谋划，如何洞察人性都缺少学习和领悟，而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深，这就
李江涛《新商业时代企业战略洞察与战略规划》
课程背景在企业发展的过程中需要建立一个高度的对市场的认同和战略共识。在战略市场认同、战略共识基础上，来确定组织的战略，形成组织资源的整合能力，从而完成战略的解码。这是任何一个组织都要经历的一个过程。那么这个过程对企业高管来讲，很好的履行自己的职责和使命，推动企业发展起到至关重要的作用。课程对象企业董事长、总经理、核心高管等课程内容第一部分：新商业时代企业的战略洞察一、新商业时代企业发展的四个战略共
