杨帆

杨帆《企业文化与高效团队建设》

【课程背景】如何提升团队的管理与绩效;如何消除员工与绩效管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的:PDCA、SMAR

杨帆《深度管理沟通》

【课程收益】 了解人际沟通与管理沟通的本质区别; 找到管理者管理沟通不足的深层次原因; 掌握深度管理沟通的思路与方法; 掌握提升团队的主动能力、学习能力、执行能力的沟通方式【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】第一部分:管理中的沟通障碍 人际沟通与管理沟通的本质区别 人际沟通的核心是达成共识 管理沟通的核心是驱动行为 为什么有制度没执行