杨帆老师简介
曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监
LINC chic 金羽杰公司特聘管理顾问
强氧科技公司管理顾问特聘管理顾问
中国高企委职业教育专业委员会特聘专家
北京大学经济学院、政府管理学院 客座教授
中国竞争力研究中心特聘专家
北京某科技有限公司特聘讲师
十余年营销与管理实战经验，历任著名美资企业—施乐销售总监、建设机械集团分公司总经理，对于中外企业进行具体实施和培训咨询有着丰富的实践经验。
多年咨询培训行业经验，面对中国企业、中国人，通过自身的实践，逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家中外优秀企业提供过咨询培训服务工作，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉，曾给内蒙移动咨询一个月后使其在中国移动评比中荣获“优秀团队奖”“优秀管理奖”。
主讲课程
《企业管理模式升级与创新》
《组织整体领导力提升》
《团队高效协作与执行管理模式》
《管理者角色认知与心智改善》
《有效授权与激励--打造高绩效团队》
《如何构建领导者权威》
《深度管理沟通》
《企业倒三角管理模式》
授课特点
演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。对问题一针见血，只言片语，改变很多人；
用逆向思维导入培训模式，具有实战性。课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动。
合作咨询：
和君--内蒙邮储银行
君风事业咨询--济南邮政银行项目
北大纵横--中煤集团鄂热多斯
政略君策---国华电力，北京电力河北电力福州电力，上海电力，神华集团
通用管理系列：
《创新领导力建设》
《倒三角管理模式》
《“三全”管理模式及实践》
《卓越组织执行力塑造》
《高绩效团队建设》
银行系列：
《新竞争环境下银行管理升级》
《银行管理者领导力提升》
《支行长综合管理能力提升》
《银行团队建设》
杨帆老师的课程大纲
服务客户
部分服务客户：
银行：云南省银协会、云南昭通银协会、云南临沧银协会、福建省工行、河南省中行、河北建行、辽宁工商银行、浙商银行、北京银行4期 农业银行 11期 、北京浦发银行、南宁浦发银行 20期、工商银行 16期河南中行、等
通讯：中国移动、中国电信、中国联通、河北电信、洛阳移动、内蒙古移动、辽宁电信等
其他：中石化、中海油、中钢、中船、汇丰行 、zh黄金集团、安徽中烟、辽宁红塔、中粮、中牧、金星啤酒、崂山矿泉水、蒙牛、汇源果汁、国美电器、苏宁电器、海尔、搜狐、中国招投标网、深圳海普瑞制药、徐州重工 、三一重工、斗山机械、中联重科、德尔福、通用汽车、现代汽车、神州租车、广州地铁 、南京地铁、首都机场、博维航空设施、航天三院、国航、华北空管局、中国核电 、河北电力、上海华宝、四川金路、河南永煤、北京雅宝路、等几百家企业。
中粮集团—管理者技能提升、管理标准化
内蒙移动—管理提升、团队建设（咨询后荣获中国移动总评比中“优秀团队奖”“优秀管理奖”）
中石化—石炼—团队建设
首都机场—管理模式创新、团队建设
吉林中行—管理者技能提升
中钢-吉铁—管理模式、团队建设
广州地铁—团队建设
河南永煤----管理提升、班组建设
