【课程背景】
管理不仅是一项技术，更是一种艺术。
进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，随之管理的难度越来越大，人变的越来越难管，事变的越来越复杂，总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式，已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题：制度越多员工越抵触；员工关心的不是工作而是考核；年轻员工任性无法融入团队；被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要快速更新管理思维提升的管理艺术和职业影响力，从而去适应管理需求。
领导者该如何更新管理思维，又该如何提升管理艺术，在管理当中又如何运用权力以外的方式去影响和驱动下属呢？《领导艺术与职业影响力》课程将给您提供系统的思路和方法，从而更新管理者思维和领导艺术，提升管理者的职业影响力。
《领导艺术与职业影响力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板；
l 更新管理思维提升管理艺术；
l 为职业影响力找到具体方法。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：反思篇——传统管理模式的制约
1、 传统管理的结构性缺陷
2、 组织持续发展的三个基础
3、 精细化与个性化的矛盾
4、 时代矛盾与家长思维
5、 西方管理与中国人的矛盾
6、 领导艺术的突破点在哪里？
第二部分：变革篇——管理的艺术与职业影响力
7、 管理升级的高度与角度
8、 团队工作驱动模型
9、 人本管理怎么用
10、 如何构建双赢的管理结构
11、 激活组织与员工的内动力
12、 如何做好价值观管理
结束：现场问答
授课老师
杨帆 曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监
邀请老师授课：13911448898 谷老师
