杨帆

杨帆《企业卓越执行力建设》

【课程背景】企业的执行力直接决定了企业的绩效表现。但现实中我们看到,很多企业执行力低下以至于各种问题频繁出现:员工抵触管理,目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度………。这时就需要企业里的管理升级管理思维,提升管理能力和技巧,才能真正提升企业的整体执行能力从而不断推动业绩提升。&nb

杨帆《企业文化与高效团队建设》

【课程背景】如何提升团队的管理与绩效;如何消除员工与绩效管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的:PDCA、SMAR