案例萃取
王兴权《案例萃取与案例教学》
【培训背景】选择高绩效高能力牛人，萃取牛招为经验图谱，多样化传承带出高徒，批量改进工作提高绩效一案萃千经：选拔组织内部牛人（超级明星、骨干专家、内训师、优秀管理者、岗位精英等），萃取牛人牛事出牛招，量化为操作流程和行为标准，在复用中提高工作效率、工作质量，提高工作业绩。一例传千人：回顾个案牛事，萃取共性经验图谱，转化开发为标准化的案例，写明使用说明，可以汇总成案例集。或者作为课程中的教学案例，以此
顾宇《案例萃取和案例式教学》
课程背景：要把企业“牛人”身上这些好经验萃取并不容易，有很多障碍。在实践中，我们发现了经验萃取的两个重要关键点：情境化和提问技术。情境化要求把经验拥有者带入实际的工作场景中，找到工作中的问题或解决之道；提问技术是指通过合适的问题，打开对方的心门，并协同经验拥有者共同找到有价值的分享点。案例萃取也叫经验萃取，就是把原本对于那些处理问题的方法，以及我们的一些技巧和一些案例，把它沉淀、整合、优化再传
