水利水电 - 清北高层管理研究院

杨明老师进度管理课程，系统讲解网络计划技术、WBS分解、CPM/PERT方法、S曲线监测、Project软件应用，实现科学编制、实时监测、动态纠偏，确保项目按期交付。

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杨明老师隐患判定课程，系统讲解重大事故隐患判定方法、判定清单解读、隐患治理与验收销号程序，确保判得准、治得掉、管得住，从源头防范安全生产事故。

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杨明老师安全风险课程，系统讲解危险源辨识方法、LEC法与LS法风险评价、分级管控措施制定、动态管理机制，实现辨得全、评得准、管得住的安全目标。

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杨明老师经营管理课程，系统讲解项目全生命周期经营管理框架，掌握前期决策、施工管控、后期运营、风险应对等核心技能，实现项目价值最大化。

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杨明老师经营创效课程，系统讲解成本控制、变更索赔管理、施工方案优化、新技术应用等关键技术方法，培养风险应对能力，实现创效为本、增利光荣的经营目标。

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