汇报表达
张文报《职场人高效思考与表达能力提升实战课》
《告别混乱表达：用金字塔原理让汇报表达一次到位》主讲老师：张文报【课程背景】职场中，多数人都曾陷入 “沟通低效” 的困境：写报告时想到哪写到哪，领导看了 3 页还没找到核心结论；汇报工作时东拉西扯，10 分钟没说清 “需要资源还是解决问题”；跨部门沟通时各说各话，因 “逻辑不在一个频道” 导致协作卡壳…… 据调研，职场中 70% 的沟通矛盾源于 “表达无结构”，40% 的工作时间浪费在 “反复澄清
贾蓓《笑傲职场，工作汇报通关术》
主讲：贾蓓老师【课程背景】口头汇报：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，看到……对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么，或者需要你提
戴国强《化茧成蝶——如何进行表达与工作汇报》
课程背景：在这个竞争激烈，不进则退的时代，身为职场人士，我们需要跟各类企业与各种人士建立连接和演讲，需要跟公司与领导汇报工作，职场中这两点，你一定要学会，这似乎成为了作为职场人必备的技能。那如何在职场中精彩演讲与工作呈现？本课程使你的演讲内容更有条理，更加符合听众的兴趣；能够清晰、有说服力地表达你的内容；将你的声音和肢体语言完美结合，给听众留下深刻印象；缓解演讲时的紧张情绪，自如应对难应付的提问；
李丹《结构化思维与高效工作汇报》
主讲：李丹【课程背景】在现代商业环境中，企业对于员工的工作效率和沟通能力有着越来越高的要求。为了满足这些要求，员工需要具备结构化思维和高效工作汇报的能力。结构化思维能够帮助员工清晰地分析问题、制定解决方案，而高效工作汇报则能够让员工更好地与同事、领导沟通，提高工作效率。因此，《步步为赢—结构化思维与高效工作汇报》课程将重点介绍结构化思维和高效工作汇报的技巧和方法，帮助员工提升工作效率和沟通能力。【
何丽《结构化汇报与表达》
课程背景：管理中我们经常遇见以下问题：汇报工作、没有思路；客户沟通、自说自话；书面材料、杂乱无章；内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花里胡哨就是照念文字，死气沉沉语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是
颜丰果《高效沟通和汇报》
课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60%的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。而向上级汇报工作是各层级员工非常重要的一项沟通技能，只会埋头干活、但不会向上汇报，不仅可能影响到个人业绩考核，更重要的是，有可
柳扬《工作计划和年终总结的写作》
—如何通过撰写职场文书提升工作效率？主讲人 柳扬【课程介绍】几乎每个职场人都需要面临年初撰写工作计划，年底撰写工作总结的问题。对于很多人而言，写工作计划和总结就是东拼西凑、生搬硬套，仅仅是为了应付上级领导。事实上，一份得当的工作计划可以有效的指导实际工作的展开，提升员工的工作效率和质量。一份优秀的的年终总结可以帮助员工沉淀经验，改进工作方式，真正为企业带来更多的经济效益。本课程通过剖析工作
简丹《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》
《一鸣惊人：从紧张到驾驭商务汇报实战力》主讲：简丹老师【课程背景】干得好，也要可以汇报好。企业常面临以下痛点： 员工汇报逻辑混乱，高管听得云里雾里一提汇报紧张怯场，关键时刻“掉链子” 班组长沟通效率低，团队执行偏差频发跨部门汇报“鸡同鸭讲“，资源冲突内耗严重麦肯锡调研显示，高效汇报者的项目通过率提升65%，而现实中： 60%的决策失误源于信息传递失真70%的职场
