授课老师: 连建伟
常驻地: 广州
擅长领域: 思维表达

课程背景:

在当今快节奏的商业环境中,职场人士每天需要处理海量信息、参与复杂决策,并通过高效沟通推动业务落地。然而,大量企业面临一个共性痛点:员工逻辑思维不清晰、汇报内容冗长且重点模糊,导致会议效率低下、管理层决策迟缓、跨部门协作成本攀升。据麦肯锡全球调研数据显示,75%的企业认为“逻辑混乱的表达”是团队执行力不足的核心原因,而一份结构清晰的汇报可使决策效率提升40%以上。这一问题的根源在于传统教育体系与职场需求的断层——大多数职场人缺乏系统的结构化思维训练,习惯用“流水账式”或“碎片化”方式传递信息。例如:

技术专家汇报方案时陷入细节而忽略顶层逻辑;

管理者向下传达战略时因逻辑断层引发执行偏差;

跨部门会议因观点散乱而难以达成共识。

基于此,《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》课程应运而生。该课程以麦肯锡经典理论为基石,深度融合企业真实场景,旨在帮助学员掌握 “结论先行、逻辑递进、层级分明” 的思维与表达范式。《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》不仅是一门思维训练课,更是一套助力企业降本增效的沟通战略,适用于中高层管理者、项目负责人、业务骨干及所有渴望通过逻辑影响力驱动结果的职场人士。通过系统性训练,学员将实现从“被动执行者”到“智慧型沟通者”的跃迁,为企业创造可量化的商业价值。

 

课程特色:

●实战导向:课程中安排大量实际案例分析与模拟演练,从商务报告撰写到日常沟通对话,让学员在实践中熟练运用金字塔原理,快速将知识转化为实际能力。

●个性化指导:根据学员的不同基础和需求,提供针对性的指导,帮助学员发现自身思维和表达的问题,并给出个性化的改进方案。

●互动性强:采用小组讨论、角色扮演等互动形式,鼓励学员积极参与,促进学员之间的思想碰撞,加深对知识的理解和掌握。

 

课程收益:

思维能力升级:学会运用金字塔原理搭建思维框架,能够快速理清复杂问题的脉络,分析问题更全面、深入,提升解决问题的能力。

表达效果提升:无论是口头表达还是书面表达,都能做到重点突出、逻辑清晰、层次分明,让受众迅速理解核心观点,增强沟通的说服力。

职业发展助力:在工作汇报、项目提案、商务谈判等场景中,凭借出色的逻辑思维与高效表达能力,获得更多的认可和晋升机会,助力职业发展。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工

课程方式:理论讲授+案例分析+互动练习+讨论

 

课程大纲

导入:职场必备思维工具——金字塔原理

导入案例:21世纪需要什么样的思维?
一、何谓金字塔原理?

1. 大脑喜欢结构化信息

案例:分类之中有大智慧

分类:你的家居和桌面是如何整理的?

2. 金字塔结构是商务场合最佳结构

1)先总后分,听者易理解

2)化繁为简,表达更高效

3. 金字塔结构的四个重要原则

1)序言引领

2)结论先行

3)上下对应

4)分类排序

互动:为什么很多人记不住核心价值观
二、职场生涯离不开金字塔原理
1. 汇报沟通的必备工具
2. 解决问题的思考利器
案例:一次成功的汇报赢得了意外的订单

 

第一讲:金字塔原理之严谨构思

案例导入:外交部发言人的讲话结构

一、横向结构的演绎归纳

1. 环环相扣的演绎思维

1)前后紧密关联的演绎逻辑

2)说服顾客要用演绎推理

案例:问诊时医生的周密观察

练习:演绎接龙

2. 简单明了的归纳思维

1)寻找事物的共性

2)归纳和演绎的区别

3)归纳中的三种顺序

案例:如何评价一个人?

练习:旅游归来写汇报

二、纵向结构的抽象概括

导入案例:为什么这样的话语能打动人?

1. 结构保证清晰,概括让你给力

1)概括是思想的升华

2)片言居要,一语中的

2. 概括的三个步骤

1)归类排序

2)归纳要点

3)概括最终结果

练习:概括文章的主题

3. 看文看题,标题显旨

练习:提炼文章的大标题和小标题

三、滴水不漏的MECE原则
互动导入:我说你猜

1. 麦肯锡MECE原则:横向到边,纵向到底

案例:他说话为什么能滴水不漏

2. 如何做到不重复不遗漏?

1)先整体,后局部

2)使用约定成俗的框架

3)换个角度考虑问题

练习:MECE原则找出营业厅客户投诉原因。

 

第二讲:金字塔原理之高效分析
一、问题的本质是差距
1. 问题是什么

2. 问题的两种类型

1)发生型问题

2)设定型问题

讨论:你经常解决的是什么问题?
3. 定义问题的框架

1)指出现状和期望

2)清晰化差距

3)清晰描述问题

练习:描述某公司的问题

二、原因分析——分解才能求解

互动:找人

1. 搭建问题分解的结构

2. 不重复不遗漏的MECE原则和封闭式的追问原则

互动练习:找出超重的原因

运用工具:鱼骨图或逻辑树

三、产生方案——先发散,后收敛

1. 产生备选方案

1)头脑风暴

2)逻辑树

2. 确定方案

1)通过逻辑树整理

3. 将答案整理成金字塔结构

练习:集众议找答案

使用工具:逻辑树、思维导图、鱼骨图

 

第三讲:金字塔原理之形象呈现

一、WORD文档中的逻辑呈现

1. 通过字体和符号界定文章层次关系

1)同层同型原则

2)上层突出原则

2. 通过连接词揭示文章逻辑关系

1)并列关系的连接词

2)总结关系的连接词

3)表示条件的连接词

4)表示理由的连接词

3. 通过模板固定文章层次关系

案例:国标中公文的层次关系规定

工具提供:Word模板

二、PPT文档中的逻辑呈现

1. PPT中的三个关键逻辑呈现

1)前言说结论

2)导航表顺序

3)页面明结构

2. 目录页表示的结构层次

3. 页面逻辑的三要素—箭头、符号和关键词

4. 构建逻辑图形的四个步骤

1)理解

2)提炼

3)排序

4)成图

案例:成熟的PPT汇报展示

练习:根据问题提炼PPT页面

 

第四讲:金字塔原理之高效汇报

一、如何使用金字塔结构做汇报?

互动导入:电梯汇报

1. 金字塔结构如何展开?

1)自然的顺序自己舒服

2)总分的顺序听者舒服

2. 如何搭建金字塔结构?

1)自下而上思考

2)自下而上表达

练习:画出文章的金字塔结构——巴菲特成为首富的原因
二、最佳表达汇报模型

导入案例:乔布斯和张德江的演讲给你什么提示?

1. 大道至简横向结构

案例:佛道儒的表述之道/我党政策的宣传必用词

2. 精简的金字塔结构——三三法则

1)凤头:吸引人的开场

2)猪肚:三点式展开

3)豹尾:有力的收尾

练习:给定主题,模拟现场进行三分钟工作汇报

 

授课老师

连建伟 思维技术辅导教练,10年企业思维技术授课经验

常驻地:广州
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:结构化思维、创新思维、系统思维、问题分析与解决、左圆右方创新©、AI思维……

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