沈拓《运用U型思考,解码企业战略》 课程大纲第一部分:战略管理的挑战企业战略管理的现状战略管理能力薄弱的根源提升战略思考能力第二部分:深度理解U型思考方法什么是U型思考为什么要学习U型思考U型思考的运用方法U型思考的实战案例第三部分:运用U型思考,解码企业战略企业战略思考的关键点是什么?【问】如何围绕企业战略提出高质量问题?【挖】如何深度挖掘商业底层逻辑?【破】如何设定战略的“一”?【立】如何进行战略的部署落地  战略管理 2024年09月26日 0 点赞 136 浏览
沈拓《重生战略: 传统企业转型机理、案例及方法》 课程目的课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发,从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度,系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结,也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经成功帮助多家企业开启了自己的互联网+转型实践。课程内容第一部分:商业丛林与互联网+第一节:生存地图第二节:商业丛林法则第三节:互联网+时代的全新挑战第一 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 145 浏览