《移动互联网时代的战略转型与组织变革》

沈拓老师《移动互联网时代的战略转型与组织变革》

课程大纲

第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战
一、 移动互联网时代的五大特征分析
二、 移动互联网的九种主流商业模式分析
三、 移动互联网的四大阵营
四、 移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析
五、 移动互联网时代的企业管理机制挑战分析
六、 案例研讨：谁会被淘汰？

第二篇：构建指针---移动互联网时代的战略转型与组织变革
一、 移动互联网时代的典型挑战与应对原则
二、 移动互联网时代的第一类困境分析、案例剖析及应对原则
三、 移动互联网时代的第二类困境分析、案例剖析及应对原则
四、 移动互联网时代的第三类困境分析、案例剖析及应对原则
五、 移动互联网时代的战略转型体系及关键策略
六、 案例研讨：传统企业的移动互联网战略转型分析

第三篇：探寻出路—战略转型与组织变革的关键策略
 移动互联网时代的战略关键原则与发展策略
 抢先到位原则、相关策略及案例剖析
 滚动割据原则、相关策略及案例剖析
 优势再造原则、相关策略及案例剖析
 从核心扩展原则、相关策略及案例剖析
 协同运作原则、相关策略及案例剖析
 战略转型总结及延伸思考

授课老师

沈拓 企业转型与创新战略专家

常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：互联网+创新、战略转型及领导力、商业模式

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