课程大纲
第一部分：战略管理的挑战
企业战略管理的现状
战略管理能力薄弱的根源
提升战略思考能力
第二部分：深度理解U型思考方法
什么是U型思考
为什么要学习U型思考
U型思考的运用方法
U型思考的实战案例
第三部分：运用U型思考，解码企业战略
企业战略思考的关键点是什么？
【问】如何围绕企业战略提出高质量问题？
【挖】如何深度挖掘商业底层逻辑？
【破】如何设定战略的“一”？
【立】如何进行战略的部署落地
案例分享
第四部分：U型思考的战略创新实战练习
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