钟彩民《商业模式创新》

课程大纲

一、 我们为什么要关注商业模式?——生存与发展

 企业的生命周期:

 商业模式是进入资本市场的“敲门砖”

 产业竞争格局与价值链重构

二、 如何构建商业模式?——要素与框架

 商业模式是企业与投资者的沟通方式

 商业模式包括:

 运营模式连通成本整合

 业务模式连通价值创造

 赢利模式连通利润获取

 商业模式的系统分类:13种商业模式的对比分析

 商业模式设计逻辑:

 商业模式系统特征:结构化  流程化  标准化

 商业模式设计路径:客户选择-竞争对手-价值主张-核心优势-利润获取-实现路径

 商业模式的创新

 商业模式评估

三、 如何快速占领目标市场?--------商业模式的复制与扩张

 商业模式与管理团队

 商业模式扩张途径

 商业模式复制与企业培训体系

 如何强化局部优势

四、 如何让企业在资本市场上卖个好价钱?-----商业模式与资本运营

 商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”

 资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则: “SMILE微笑原则”

 如何与战略资本进行溢价谈判

 企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计

授课老师

钟彩民 著名资本运营专家、天使投资人

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:高层战略、领导力、执行力、团队管理、冲突管理、危机公关、企业战略分析与规划、营销战略,连锁经营,企业大学建设,培训体系搭建,培训师队伍的选,用,育,留等

钟彩民老师的课程大纲

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