沙盘模拟
彭于寿老师物业管理类沙盘课程
序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1物业企业经营管理沙盘模拟企业级沙盘涵盖物业管理与服务企业全面经营管理内容。包括:战略规划、管理与服务研发设计、项目竞标、项目管理机构设计、物业资源经营、业主资源经营、资金链管理、品牌建设等等,涵盖了战略管理、计划管理、多种经营管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生,等等。1天版、1.5天版、2天版。2物
刘宝林《非财务人员财务管理沙盘模拟》
(高端教学:实物沙盘模拟+软件分析)培训对象:企业各职级管理者培训人数:20-60人培训时间:2 天培训形势:学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评培训讲师:刘宝林课程目标掌握商战沙盘模拟基本财务知识&资产负债表;损益表&;现金流量表
刘映吟-团队协作与目标管理沙盘 《沙漠掘金》
主讲:刘映吟课程背景:该课程是国际最经典的体验式培训课程之一,着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、组织协调与执行力、内外部沟通协作能力等,现在已经作为浙江大学、复旦大学、清华大学、四川大学等MBA/EMBA重点课程之一,主要适用于中后台职能管理岗位员工和企业团队管理人员。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到