沙盘模拟

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黄山《拯救地球——高绩效团队建设与有效沟通》

课程背景：很多组织将骨干员工提升为管理者后，如果没有进行系统的管理培训，将面临着这样的尴尬：“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理者”。在组织中这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”。针对这一现象，世界著名的管理大师彼得·德鲁克如是说：管理者的失败，因素很多，常见的原因，是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方

领导力课程 2025年08月11日 0 点赞 431 浏览

宋润生《沙漠掘金--新员工培训》 情境模拟沙盘

主讲：宋润生老师【课程背景】《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营

领导力课程 2025年10月02日 0 点赞 440 浏览

徐凌云《团队领导力沙盘模拟》

【课程背景】为什么公司需要花大精力，投入最好的资源打造核心团队？企业决策的执行时间大部分都花在了沟通上，管理者如何改变这一种现状？企业变革时期，如何团结团队成员？整个决策分工明确，但为什么团队成员之间总是冲突不断？【课程特色】课程模拟一家公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造，最终到蒸蒸日上的过程，学员将以团队形式共同扮演公司新上任领导角色，每个团队由大约2~6名成员组成；团队在决策之前需要了解公

领导力课程 2025年10月22日 0 点赞 453 浏览

徐凌云《非财管理沙盘模拟》

课程背景：企业如何开源节流、如何投资收益最大化？如何具有成本意识和利润意识？如何解读纷繁复杂的财务报表，能否看懂企业背后存在的经营问题如何通过共同的商业语言进行有效沟通，提升决策效率经营目标制定、经营落地、精细化运营需要哪些财务管理工具支撑课程特色：商场如战场，需要运筹帷幄，方能决胜千里。在课程中，参加者将被分成各小组，组建公司并担任公司中的重要职位，展开多轮的商战模拟。每一轮模拟之后，都会进行综

管理运营 2025年10月27日 0 点赞 454 浏览

徐伟

徐伟老师——企业管理沙盘培训专家曾任：天津元和工业（科技服务行业）任职营销总监，易为科技合伙人曾任：某卫浴制造（制造业）公司生产经理中核集团、中建集团特邀讲师，中国建筑安装公司连续3年特邀讲师8年企业培训管理实战经验，5年企业沙盘实践经验国际注册ACI职业沙盘讲师国际注册IPA职业高级沙盘讲师国家体验式教育高级培训师沉浸式剧本杀认证讲师党建沙盘《龙的崛起》联合发起人《远航者号》新员工角色转变剧本杀

沙盘模拟 2025年10月28日 0 点赞 456 浏览

贾蓓《外交官》红剧—党建爱国沉浸式红剧版权课程

主讲：贾蓓老师【课程背景】定制版党史团史沉浸式实景体验“剧本杀”红培项目《外交风云》，与传统的“被动式”党建教育方式不同，沉浸式红色剧目体验通过场景打造、声音烘托、演员演绎来营造时代背景环境和故事氛围，把体验者带回到故事发生的年代，让体验者按照剧本的设定，并结合自己的理解进行角色扮演，来沉浸式推动故事的发展，这是一种全新的主动式、探索式党建教育形式。剧情中的角色将穿越百年时光，化身外交官，为民

职场效能 2025年09月14日 0 点赞 460 浏览

赵猛《战国争雄—360全景领导力沙盘》

主讲：赵猛老师【课程背景】战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一

领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 464 浏览

赵猛《缔造者模拟沙盘课程—成功项目管理的5个关键行为》

主讲：赵猛老师【课程背景】21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路，肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验，突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围，提炼出6个项目

管理运营 2025年10月27日 0 点赞 475 浏览

涵越《淮海战役——问题分析与高效决策沙盘实战营》

—从推演到落地，赋能管理者精准决策与团队领导力主讲：涵越老师【课程背景】随着信息时代的爆炸，企业竞争也越发激烈，企业经营管理者每天都必须面临各种决策。流程漏洞频现、技术问题反复、跨部门协作低效，已成为制约业务发展的顽疾。传统“点状培训”虽能短暂止血，却难以根治问题根源——管理者缺乏系统化思维与全局决策能力，往往陷入“救火式管理”的困境：问题表象化：复盘仅停留在“某个环节出错”，忽视流程链路

领导力课程 2025年10月01日 0 点赞 481 浏览

刘宝林《管理者经营思维沙盘课程》

（非生产沙盘模型）（高端教学：实物沙盘模拟＋软件运营分析）主讲老师：刘宝林培训对象：企业中、高层管理者培训规模：20—60人授课时间：2天（12小时）教学特点：学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评引言：■战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁？在哪里？去

领导力课程 2025年07月07日 0 点赞 495 浏览