沙盘模拟

杨可观《项目管理实战沙盘推演》

讲师:杨可观项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里课程简介课程以一个具体的项目作为实战推演背景,通过组建项目团队,理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识,选择实战中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项目风险、管理项目进

赵志奎

赵志奎老师---沙盘应用管理专家12年企业培训管理实战经验10年企业沙盘实践经验五维人才官™ 版权授权认证导师五维人才官™沙盘主创导师国际注册ACI职业沙盘讲师国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国沙盘研究院高级研究员中国红色党建沙盘研发设计师剧本杀管理课程认证高级讲师《欢乐游戏人》(讲师互动游戏案例大全)课堂发起人曾任:东派互动网络科技有限公司丨运营中心总监曾任:启文食品有限公司丨市场策划主管202

冉斌《战略解码与绩效管理沙盘》

主讲:冉斌课程简介冉斌老师说:指标很重要,比指标更重要的是工具,比工具更重要的是平台,比平台更重要的是顶层设计,比顶层设计更重要的是员工激活,比员工激活更重要的是绩效教练,比绩效教练更重要的是员工发展,比员工发展更重要的是战略实现!如何破除绩效管理的五大障碍?如何运用平衡计分卡进行战略解码?如何实现90%以上的指标量化?如何真正把员工激活?如何培养内部绩效教练?如何真正做到重管理轻考核,我们可以告

张蔷《决战市场---销售人员营销致胜经营能力提升沙盘》

主讲:张蔷老师【课程背景】课程背景主要基于企业经营管理需求及市场竞争环境变化。在当今快速多变的VUCA时代,企业面临着复杂的市场环境,营销人员需要具备敏锐的市场意识和营销思维,以在激烈竞争中胜出,课程旨在帮助其提升相关能力。传统培训模式难以让学员深入体验市场竞争,该课程采取沙盘仿真销售模拟,让学员在真实对抗中揭示销售规律,发现自身盲点与不足,通过反复探索提升销售技能。对于企业管理者而言,团队管理技

汪韦伯《高效团队建设与沟通沙盘演练》

本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,通过竞争压力传导机制,让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战,通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略,做出理性的管理决策,高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中,获得全方位的经营管理体验与经验,以及团队建

夏峥

夏峥老师简介领导力、管理教练北京大学汇丰商学院领导力认证讲师PTT国际专业讲师(高级)国家二级心理咨询师中国注册人才测评师中国九型人格导师协会导师中国职业经理人特聘管理教练(授证)清华、北大总裁班特聘讲师中国人民大学EMBA班特聘讲师富士康(中国区)EAP项目辅导教练【工作背景】曾任职高达集团—人力资源经理新联合投资集团—集团公司运营总监联想集团(河北分公司)—人力资源经理夏峥老师近20年的管理实

黄玖霖《对公实战沙盘(案例分析)》

课程背景:对公沙盘实战演练,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术(如:ERP—企业资源计划系统),设计的角色体验的演练平台。对公实战沙盘站在一线对公客户经理认知与营销不同行业的对公企业角度,按照实体企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。对公实战沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场

王悦宇

王悦宇老师简介中山大学高等教育学院兼职教授,欧洲大学国际工商管理博士班沙盘培训师;从业经历:曾就职于商务服务业爱立信中国有限公司十三年,拥有丰富的企业实战管理经验;20多年实战管理经验,中国最具影响力的实践派沙盘专家,实战派培训师,沙盘资深研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判,商业沙盘模拟课程创新者,国家专利局沙盘版权持有者;被评为2015年度中国好讲师;丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展

楚晓晖《企业经营决策沙盘模拟课程介绍》

课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一,也是世界